2010.7复习六、试简述三种不同经营决策方法的应用场合（确定型、非确定型及风险型经营决策）七、量、本、利分析法的原理及应用边际贡献----是销售额减去变动成本后的余额，是对固定成本和利润的贡献。当总边际贡献等于固定成本时，盈亏平衡，此时，再增加一个单位的产品，就会增加一个边际贡献的利润。边际贡献是管理会计中一个经常使用的十分重要的概念，常常被人们通俗地称作毛利。0盈亏平衡分析在决策中的应用（1）经营安全率的参考数据为：盈亏平衡分析在决策中的应用（2）盈亏平衡分析在决策中的应用（3）八、决策树的绘制和应用九、计划评审法（网络技术）的构成及应用网络构成要素例十四、影响生产过程构成的因素二十三、设备的最佳更新周期的确定，低劣化数值法（库存模型法）设备每年的维护使用费用二十六、排列图法、因果分析图法的主要用途有哪些？如何运用排列图法找出影响产品质量的主要因素？