IS公司基于战略的服务共享型人力资源管理研究的开题报告开题报告1.研究背景和意义人力资源管理在企业中具有重要的地位，尤其是在服务型企业中更是如此。传统的人力资源管理模式已经不能完全满足现代企业的需求，因此需要不断进行创新和改进。IS公司作为一家服务型企业，其人力资源管理模式的创新和改进对于提高企业的综合竞争力、提升员工的工作积极性和满意度具有重要意义。本研究的主要目的是探讨IS公司基于战略的服务共享型人力资源管理模式，研究其实施的效果和影响因素，以期为其他类似企业提供借鉴和参考。此外，本研究也将探讨服务共享型人力资源管理模式在IS公司中的运用情况和限制因素，对于企业今后的人力资源管理有一定的指导意义。2.研究内容和方法本研究的研究内容主要包括以下几个方面：（1）IS公司基于战略的服务共享型人力资源管理模式的实施情况和特点，包括企业管理结构、人力资源管理流程和制度等方面。（2）服务共享型人力资源管理模式对于IS公司的绩效影响，包括员工绩效、企业绩效等。（3）影响服务共享型人力资源管理模式实施效果的因素，包括企业内部因素和外部因素等。本研究将采用问卷调查和访谈等方法进行数据收集和分析。首先，通过设计调查问卷，对IS公司的员工进行问卷调查，探讨其对于公司人力资源管理模式的认知和评价；其次，通过访谈IS公司相关人员，了解企业人力资源管理模式的具体实施情况，进一步探讨该模式的优缺点和面临的挑战。最后，结合以上数据进行分析和总结，得出结论和建议。3.研究意义本研究将对IS公司和其他类似企业的服务共享型人力资源管理模式的实施和改进具有重要的指导意义。同时，研究结果也可为管理学研究提供一定的理论参考，为进一步推进服务型企业的人力资源管理提供借鉴和参考。