文化景观广场施工组织设计.doc
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中建六局土木工程有限公司规划展示馆项目经理部PAGE\*MERGEFORMATVII第一章编制说明1.1编制说明本工程为泰州文化中心景观工程下沉式广场,经招投标由中建六局土木工程有限公司中标,本次招标内容为土建毛坯、给水、排水、强电。由于工程项目大,施工面广,参与施工的专业队伍及人员均较多,为方便管理,本公司拟采取以土建施工为主、安装配合及其它专业参与的项目法施工管理。本《施工组织设计》中提出的方案、施工方法及措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。通过认真研究该工程设计的施工图纸,综合分析了对工程施工的各种影响因素和本工程施工过程中的难点、特点后,编制了本工程施工组织设计,以此作为工程施工过程工作的技术性指导文件。编制时分土建、安装两个专业,围绕质量、工期和安全目标,针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护等诸多方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。1.2编制依据1.2.1招投标文件招投标文件及附件;书面答疑;工程设计图纸;工程量清单。1.2.2与建筑有关法规、标准、规范、规程(1)国家主要法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(2)国家房屋建筑强制性条文:中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)关于施工质量和安全的条文。内容包括:地基基础施工质量;混凝土结构施工质量;砌体结构施工质量;房屋防水施工质量;施工安全要求。(3)国家现行设计、施工规范及标准:《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《混凝土外加剂应用技术规范》(GBJ119-88)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑结水排水及采暖工程施工验收规范》(GB50242-2002)《建筑工程质量验收统一标准评定标准》(GB50300-2001)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《工程测量规范》(GB50026-93)《民用建筑设计通则》GB50352-2005《地下工程防水技术规范》GB50108-2001《汽车库建筑设计规范》JGJ100-981.2.3本企业内部质量体系文件、有关管理制度1.2.4其他有关手册及参考文件资料1.3施工总体管理目标1、工期目标:工期为60天,计划开工日期:2010年2月,计划竣工日期:2010年4月,实际开工日期以业主、监理签发的开工报告为准。2、质量目标:施工过程中严格执行国家现行建筑施工验收规范规程标准、国家或省地方标准图集、设计施工图纸要求、市有关地方建筑行业规定、规程及行业标准,按照我公司质量保证体系要求,贯彻质量体系程序文件和作业指导书要求,切实抓好工程施工质量。装饰均以工法实施,以样板法引路,对整个工程实行统一做法、统一施工工艺、统一施作程序、统一验收标准要求。由项目部组织经常性内部质量检查、评比、总结,认真贯彻建设单位、监理、质监站等对质量验收控制的要求,及时了解贯彻建设单位、监理、质监站、设计工程师关于施工质量方面的质量要求和建议,确保工程施工质量。确保工程质量达到合格以上,一次性验收合格率为100%。质量目标合格。3、成本控制目标:根据工程特点,在工程拟建初期制定材料成本控制计划、人工成本控制计划、机械使用成本控制计划,按照以往工程各项成本控制实效,在工程进展的每一道工序、每一道分项工程实施中贯彻,实行材料入库检验制度、材料按工额领用制度、分阶段对分管负责人进行材料耗用考核制度、定额派工制度,每分项工程施工前由预核算员按照定额计算出定额人工数,对分管负责人定额派工进行按分部分项工程分阶段进行考核落实,切实把成本控制在最低范围。4、安全控制目标:贯彻落实“安全为了生产,生产必须安全”的方针,严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》、《安全技术操作规程》、《施工现场标准化管理规定》