物流车辆维修管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）物流部车辆维修管理制度（2007版）上海爱屋食品2007年9月物流部车辆维修管理制度目的为规范公司车辆维修管理流程，特制定本制度。适用范围本制度包括公司物流部使用的所有车辆，适用于全体物流部员工内容车辆维修应坚持确保车辆运行安全和做到厉行节约的原则，实行统一管理，定点维修。车辆驾驶员应在每次出车前进行必要的车检工作，避免车辆出车后发生故障影响工作，车辆驾驶员为车辆报修第一责任人，具体检查内容如下：车辆外观检查1、车辆有无碰刮2、刮水器、后视镜、天线、牌照是否齐全车辆状况检查1、机油面高度2、散热器水量3、刹车油液面4、电池极柱连接否5、风扇皮带张紧力合适、皮带有无伤痕和老化否车辆轮胎检查1、前后轮胎及备胎气压正常否2、轮胎螺母紧固否3、存在磨损或严重受伤的轮胎否4、轮胎是否钳入石子和尖锐等物配备与证件1、灭火器、停车牌、千斤顶、轮胎扳手齐全有效否2、行车执照、养路费、购置税凭证齐全否车辆启动后检查1、发动机运转是否正常，有无异响与异味。2、喇叭、刮水器工作是否正常。3、灯光是否正常。4、燃油、润滑油、冷却液有无渗漏、漏气现象。5、尾气排放有无冒黑烟和蓝烟现象。车辆发生故障需要修理时，车辆驾驶员需填写《车辆维修审批单》，由运输主管进行故障技术鉴定：3.1如属于驾驶人驾驶不当、保养不当或车检不力等原因所造成的故障，所产生的修理费用由责任人根据《行政赔偿制度》或《奖罚管理规定》进行赔偿处罚。3.2如属于车辆的自然损耗或不可抗力等原因所造成的故障，则根据预估金额填写《车辆维修申请单》按以下权限逐级向上审批后方可修理（如遇抛锚等紧急情况，可进行沟通，得到权限领导同意后，先行修理后补单）：3.2.1100元以下：运输主管审批，由驾驶员自行送修3.2.2100元以上（含），1000元以下：物流部经理审批，由运输主管送修3.2.31000元以上（含），5000元以下：分管副总审批，由运输主管送修3.2.45000元以上（含）：总经理审批，由物流部经理与运输主管共同送修常规保养、年检等：物流部经理审批，由运输主管送修4、维修费用按照公司规定流程报销，同时建立每辆车辆的《车辆维修档案记录》（根据车号和修理零件分项记录），由物流部运输主管记录备档。5、公司就近选择2家公务用车定点维修企业，并与其签定维修合同，按合同规定维修车辆。（合同范本请见附件4）四、本制度由发展中心制定并负责解释五、本制度自核准之日起实施，公司有关规定的细则与本规定不一致的，以本规定为准六、附件1、物流部车辆报修送修流程2、车辆维修申请单3、车辆维修档案记录4、车辆定点维修合同附件1：物流部车辆报修送修流程附件2：车辆维修审批单车辆维修申请单编号：AW-XZ-BG-015报修人联系车牌号码本次报修公里数发动机型号车身型号报修原因主要故障运输主管故障技术鉴定意见故障原因送修意见其他预估金额运输主管签名物流部经理意见：物流部经理：分管副总意见：分管副总：总经理意见：总经理：附件3：物流部车辆维修档案记录物流车辆维修费用档案（2007年）车辆品牌车牌购买日期车辆型号修理项目出厂日期发动机号购置价格维修、保养序号修理日期送修公里数更换零件明细金额修理厂商报修人备案人1234567891011121314附件4：车辆定点维修合同定点维修协议书甲方：上海爱屋食品（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）甲乙双方本着友好协商、愉快合作，相互信任，互惠互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定达成协议，为明确甲、乙双方的权利义务关系签订合同如下：维修车辆：1．甲方需乙方提供维修车辆为十二辆，车号分别为：序号车号车型1苏FWN085得利卡2沪B-82460依维柯3沪A-R2931依维柯4沪E-E2893依维柯5沪B-50346依维柯6沪DG8126跃进卡车2．根据甲方业务需要提供的其他车辆的维修服务.二．维修范围：1．甲方使用车辆的日常维修、抛锚、急修；2．每年按规定的次数验车保养、换季保养和夏季空调维修；3．全年整形、全车喷漆、内装饰改装制作；4．其他项目的维修（如车辆事故）等；5、车辆总成件大修；6、车辆改装；7、根据甲方需求提供的其他维修服务；三．乙方提供的特色服务和质量保证：1．提供365天24小时全天候随到随修服务；2．提供365天24小时道路抛锚抢修，道路免费拖车服务；3．免费提供急用车贴车维修服务；4．代办行驶证、营运证年度验车“一条龙”服务；5