工商管理毕业设计-企业市场营销策略分析.doc
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第页题目:企业市场营销策略分析院系:网络教育学院专业:工商管理姓名:指导教师:XXX网络教育学院院系XXX网络教育学院专业工商管理年级08秋高专工商管理学号XXX姓名学习中心XXX学习中心指导教师XXX题目企业市场营销策略分析指导教师评语是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章)成绩答辩组组长(签章)年月日毕业设计任务书班级08秋高专工商管理学生姓名学号XXX发题日期:2010年10月10日完成日期:2009年11月23日题目企业市场营销策略分析题目类型:理论研究设计任务及要求1、本论文的目的、意义:★市场营销的第一目的是创造顾客,获取和维持顾客;★要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对头,立于不败之地;★注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;★积极推行革新,其程度与效果成正比;★在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。企业的发展状大归根到底就是市场营销策略的竞争。目前,我国中小民营企业的生存和发展受困于缺乏企业的构思,市场营销计划及正确的市场营销策略分析,没有好的营销策略已成为我国中小民营企业的问题。因此,如何吸引和创员工造顾客已成为中小民营企业市场营销策略分析的关键问题。同时也期望给背景相似的中小民营企业的人力资源管理提供参考。选择大于努力!正确的分析企业营销策略要好过于盲目的销售产品。战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命必须相吻合。战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。基于企业既定的战略目标,向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/61624.htm"\t"_blank"市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略,作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。2、学生应完成的任务(1)、熟悉市场营销的要求,收集、学习有关材料、拟定大纲。(2)、参考资料与参考方案,认真分析企业市场营销的策略。(3)、依据指导老师修改后的论文提纲编写论文(3)、综合运用所学知识,对现社会企业营销策略进行案例分析;总结企业营销方案成功与失败的各方面的原因及应对策略(4)、依据指导老师对论文反复修改,定稿并对论文进行装订.3、设计进度安排(共9周)第一部分绪论(1周)第二部分分析市场机会(1周)第三部分选择目标市场(2周)第四部分现社会企业营销策略案例分析(2周)第五部分确定市场营销策略2周)评阅及答辩(周)4、参考文献[1]靳医兵.知识经济与服务营销[J].商业经济文荟,2001,(01)[2]何振亮.为什么服务营销不足?[J].经营管理者,2005,(05)[3]钱红.服务营销与企业竞争[J].云南民族学院学报(哲学社会科学版),1997,(02)[4]郭箐楠,敖楚斌.营销新趋势:服务营销[J].科技与管理,2001,(03)[5]陈晔,苗泽华.服务营销是市场利器[J].经济论坛,2001,(07)[6]陈祝平.论开展对服务营销的研究[J].财经研究,1993,(04)[7]姚作为.透视服务营销的分析框架[J].南方经济,2005,(03)[8]宋润生.论汽车服务营销的理念[J].深圳职业技术学院学报,2003,(02)[9]虞晶.服务营销之我见[J].科技情报开发与经济,2005,(04)[10]俞利军.从吃说起——服务营销面面观[J].网际商务,2001,(Z1)指导教师:年月日学院审查意见:审批人:年月日诚信承诺本设计是本人独立完成;本设计没有任何抄袭行为;若有不实,一经查出,请答辩委员会取消本人答辩资格。承诺人(钢笔填写):年月日目录摘要ⅠAbstractⅡ第1章绪论1第2章分析市场机会22.1什么是市场机会22.2市场机会的特征32.3市场营销战略的条件4第3章选择目标市场53.1评价各细分市场53.1.1什么是细分市场53.1.2市场细分的方法103.2选择目标市场10第4章现社会企业营销策略案例分析124.1、不同的企业营销策略12案例1实行多元化的品牌策略124.1.