镶黄旗苏萌哈达肉牛育肥专业合作社西门塔尔肉牛育肥项目第一章总论1.1项目单位基本情况1.1.1概况项目单位名称：镶黄旗苏萌哈达肉牛育肥专业合作社。单位性质：农民专业合作社发展历程：镶黄旗苏萌哈达肉牛育肥专业合作社位于巴音塔拉镇汗乌拉嘎查，成立于2010年3月，2010年6月11日在工商部门设立登记，注册资金195.00万元，法人代表娜仁格日勒。该社主要从事良种牛繁育和育肥，现有西门塔尔牛215头，建设棚圈5500平方米，有草场9100亩，高产饲草料地100亩。合作社成立以来，采取统一购牛，集中育肥，统一销售，按股分红的模式进行育肥生产，2012年育肥牛120头，实现利润近31.6万元。1.1.2法人代表基本情况娜仁格日勒，女，1954年出生，蒙古族，初中文化，镶黄旗巴音塔拉镇汗乌拉嘎查牧民，从2010年6月开始在巴音塔拉镇汗乌拉嘎查筹建镶黄旗苏萌哈达肉牛育肥专业合作社，在旗工商局注册登记，任合作社理事长。该同志无破产、银行欠资或其他有关社会诚信问题。1.2项目基本情况1.2.1项目名称、建设性质及建设地点项目名称：镶黄旗苏萌哈达肉牛育肥专业合作社西门塔尔肉牛育肥项目；项目建设性质：新建；项目建设地点：锡林郭勒盟镶黄旗巴音塔拉镇汗乌拉嘎查1.2.2产品方案及规模育肥出栏100头肉牛，建设育肥棚圈1000平方米，兽医室80平方米，饲料加工间80平方米，贮草棚300平方米、建设高产饲料地100亩，打机电井1眼，灌溉设备1套，兽医防疫器械设备1套，饲料加工设备1套，饲料搅拌设备1套，饲喂、饮水设备10套等。1.2.3品种、技术、设备方案肉牛品种选择改良牛。主要技术及来源的可靠性、可得性：对15月-18月龄的架子牛，经过驱除体内外寄生虫后，利用精料型的日粮（以精料为主，搭配适量的青草和青贮饲料），进行100天左右的短期强度育肥，不仅肉牛体重增加，而且肌肉内和肌肉间的脂肪量也增加，使肉的大理石纹明显，肉的品质如嫩度、多汁性及香味等也有所改善。1.2.4土建工程项目实施主要依靠育肥棚圈，起到冬季保暖、夏季遮凉的效果。育肥棚为砖木结构，毛石地基，长50米，宽10米，每栋育肥棚500m2。育肥棚2栋，总面积为1000m2。1.2.5建设期限2014年一年1.2.6投资结构及资金来源投资结构。项目总投资202.80万元，全部为建设投资。资金来源，其中：土建工程99.00万元，购置育肥肉牛投入80.00万元，设备投入23.80万元。申请上级项目资金75.00万元，建设单位自筹资金127.80万元。1.2.7项目效益经济效益：项目建成投产后将实现销售收入149.76万元，每期净利润20.74万元，年净利润为41.48万元，投资利润率为51.85%，投资回收期为2年。生态效益：本项目发挥镶黄旗巴音塔拉镇汗乌拉嘎查的天然草原优势，由合作社育肥场进行舍饲集中育肥，与传统畜牧业相比，会减少放牧，减轻对草地的放牧压力，减少因牲畜践踏给草场带来的破坏，有利于禁牧、休牧的实施，促使草地生态环境逐步得到自然修复，提高草地的生产能力。社会效益。本项目采取牧户繁育，合作社建立育肥基地集中育肥的生产模式，通过合作社+基地+牧户经营模式，统一进行标准化肉牛育肥，形成了专业化、规模化的生产，实现依靠科技、进行集约化经营。项目建设进一步提高肉牛的个体产值，提高养殖效益，实现畜牧业依靠科技、进行集约化经营，促进当地养殖结构和畜牧业产业结构的调整。同时增加了牧户的收入。该项目以合作社+基地+牧户的模式，形成产业链，增强了合作社的带动能力，提高了牧户的组织化程度。项目实施后，不但可以增加项目区牧户的生产效益，其产业化适应性还可辐射全盟的肉牛产区，壮大畜牧业主导产业，通过育肥出栏，促进畜牧业可持续发展。1.3可行性研究报告编制依据1.3.1《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；1.3.2《关于加快推进HYPERLINK"http://topic.eastmoney.com/nykj2012/"\t"_blank"农业科技创新持续增强HYPERLINK"http://quote.eastmoney.com/SZ000061.html"\t"_blank"农产品供给保障能力的若干意见》中共中央、国务院（2012年1号）；1.3.3《内蒙古党委、政府关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农牧业和农村牧区发展基础的实施意见》内党发〔2010〕1号；1.3.4《中华人民共和国畜牧业法》；1.3.5《国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见》（国发[2007]4号）；1.5.6自治区财政厅、农牧业厅《关于2011年农牧业产业化资金项目申报的通知》；1.3.7《中共锡盟委、锡盟行署关于增加农牧民收