制梁场质量制度(最终)（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）1._________是VisualFoxPro中专门用来输入各种命令的区域。fori=1to20elseD.REPLACE总分WITH高等数学+英语+计算机网络FORALLdowhile.t.returnendif10.下列叙述中正确的是________。SETTALKONexitQB--制梁场企业标准质量管理制度编制：审核：批准：受控编号：发放编号：---1-10发布---1-10实施集团第三工程--制梁场发布质量管理制度1.1范围根据国家有关规定，结合集团第三工程--制梁场具体情况制订本条。本条规定了集团第三工程--制梁场全面质量管理的任务及主要内容。本标准适用于集团第三工程--制梁场全面质量管理工作。质量管理体系见附件《--制梁场质量管理网络框图》。1.2管理职能1.2.1集团第三工程--制梁场全面质量管理领导小组，由场长负责领导全面质量管理工作，总工程师、副总工程师在场长领导下，负责全面质量管理的日常组织工作和解决产品质量中重大技术问题。--制梁场质量管理领导小组负责组织领导本制梁场的全面质量管理工作。1.3管理内容与要求--制梁场全面质量管理领导小组的主要任务是，经常了解铁路建设和国内外对铁路建设的需要，掌握国内外同类产品的发展动态，制订集团第三工程--制梁场的质量方针目标，教育全体职工牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想，认真执行工艺规程，采用科学方法和管理手段，严格控制影响产品质量的各种因素，努力提高工作质量，创造优质产品，努力做到用户满意。集团第三工程--制梁场必须实行方针目标管理，并纳入经济责任制进行考核，具体内容见方针目标管理有关规定。根据集团第三工程--制梁场方针目标要求，制定年度产品质量计划，计划要具体落实，并认真组织实施。1.4质量保证体系--制梁场各级人员质量责任制，同时也体现在集团第三工程--制梁场各类人员的工作质量标准上。1.5产品生产过程管理产品生产过程的管理是指稳定地生产合格品和优质产品，实行工序控制，抓好每个环节的质量管理，使生产经常处于受控状态和管理状态，严格执行质量标准，把好产品质量关。生产过程的质量管理主要有以下几项：“质量信息反馈管理制度”做好信息反馈工作。1.6产品使用过程的质量管理产品使用过程的质量管理主要是广泛经常听取和收集用户对产品质量的意见，认真及时地处理产品售后的质量问题。1.7质量教育质量教育是全面质量管理基础工作之一，其内容包括质量意识、质量管理知识、专业知识等方面，综合办公室制定梁场职工培训计划并负责培训和考核。质量教育坚持因地制宜，因人制宜、分层施教的原则。--制梁场内集中短期学习班由综合办公室组织，并负责考勤和考核，考核不合格不能上岗。--制梁场领导学习，由质量管理领导小组负责组织和考核，每年至少安排一次（2小时）。1.9质量奖惩对开展全面质量管理活动，创优活动作出成绩的单位和个人，给予一定的奖励，对忽视质量管理，忽视产品质量，导致产品质量明显下降或发生重大质量事故，对责任单位和个人视情节分别给予不同的惩罚，具体办法见《经济岗位责任制》的规定。2质量方针与目标2.1目的为强化梁场内工程质量管理工作，不断提高工程质量，实现梁场质量管理目标，根据业主（建设单位）、集团公司和有关规定和本工程实际，特制定本制度。2.2适用范围适用于制梁场各部门、工序的质量目标分解。2.3相关文件或引用文件TB/T3043-2005《预制后张法预应力混凝土铁路桥简支T梁技术条件》2.4管理内容梁场质量方针和质量目标质量方针：以人为本，诚信守约，顾客满意，优质高效，追求卓越。质量目标：以实现工程安全优质为目标，以落实质量责任、建立健全质量管理制度为根本，以硬化合同履约、强化过程控制为手段，杜绝违章蛮干，克服质量通病，确保工程内实外美。确保工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求。杜绝施工重大质量事故。成品梁一次验收合格率100％，工程质量缺陷率小于1%，顾客满意度达到95%，平均得分86分以上，单片得分81分以上。质量方针为建立和评审质量目标提供了框架。质量目标在此框架内确立、展开和细化。质量方针还要具体体现组织对持续改进的承诺。质量目标应与质量方针保持一致，不能脱节和偏离。2.5各部门质量目标分解90%；%；95%；2.6各工序质量目标分解2.7质量目标考核每生产一片梁后，安全质量环保部按照相关规定标准对梁