新康针织有限公司员工绩效管理系统的设计.pdf
上传人:努力****恨风 上传时间:2024-09-10 格式:PDF 页数:60 大小:3.4MB 金币:10 举报 版权申诉
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要摘内容摘要:随着经济全球化的步伐越来越快,中国的企业将面临前所未有尽管中国的企业对于绩效管理已经有了一定的认识,但是很多企业在这方考核的概念;绩效管理过程形式化;绩效考核标准过于模糊;绩效考核过程中争从科学性与实用性兼备的角度设计出一种全新的员工绩效管理体系,以期为的机遇与挑战,企业间的竞争也将达到前所未有的激烈程度,要想在未来的竞争中立于不败之地,人才将是其取得竞争优势和形成核心竞争力的关键。于是,人力资源管理在企业管理中的重要性变得越来越明显。企业的人力资源管理是一个有机的系统,这个系统中的各个环节都是紧密相连的。而绩效管理在这个系统中占据着核心地位,起着举足轻重的作用。绩效管理工作贯穿于人力资源管理的各个环节,是人力资源其他各项工作的基础。因此,绩效管理工作的成功与否,直接关系到企业人力资源管理的成败。面的工作还停留在绩效考核阶段,还存在着很多问题,如混淆绩效管理与绩效主观性较大等等。本文就将员工绩效管理作为探讨方向,通过对新康针织有限公司现行员工绩效考核制度的介绍与分析,指出该考核制度存在的问题,并力企业增强员工绩效与战略目标的关联性提供有益的帮助。关键词:绩效管理;目标管理;工作分析;IIbecameformalizingperformanceAbstractAbstract:Withsystem.Whilecoresubjectivenmnagement;Managementobjective;JobdevelopingeconomicglobalitymoretheenterprisesofChinamanyOpportunitiesandchallenges,andcompetitionamongbecomeaboil.Inorderincompetition,theenterprisemusthumanfactorforthemformstrengthgainadvantagecompetition.importancemanagementduringprocessobvious.organcesystem,andeachlinkisconnectedwithcloselythissystem,whichworkmanagement.Sobadcouldbringenterprise.somemanagement,mostremainphaseevaluation,andfacelotproblems,e.g.confusingevaluation;management;overlookingperspicuityevaluationindicator;andprocess,andemployeemanagement,pointingphenomenabyintroducinganalyzingsystemNorthArtCO.,LTD,moreoverdesignedappliedsystem,offeringassistincreasingbetweenemployee’SstrongpointKeywords:Performanceanalysisfast,willexistfuturerealizethatkeytoThenTheotherbasicthroughalllinksgoodfailureThoughhaveideasaboutstillconceptionauthorwouldlikefocusnewscientificbeneficialrelevancyoutresourceanrunorsuccessaSOOn.onⅡI学位敝俐醐:%I附]缈降f口月g创声原明大连理工大学MBA学位论文日期:他教育机构的学位或证书而产生的成果(如学位论文等)。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法1日本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或其律后果,并愿为此承担一切法律责任。游埘孚日大连理工大学学位论文版权使用授权书保密口,在——年解密后适用本授权书。本学位论文属于(请在以上方框内打“√”)作者签指导导师签本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的的复印件利电子版,允许论文被查阅利借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有_芙数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。新康针织有限公司员工续效管理系统的设计,/1引言1.1新康针织有限公司背