湖南金博复合材料科技有限公司二期联合厂房（2#）工程施工组织设计湖南金博复合材料科技有限公司二期联合厂房（2#）工程施工组织设计编制单位：湖南省第六工程有限公司目录第一部分：工程概况第二部分：编制说明和编制依据编制说明编制依据第三部分：施工组织机构项目组织机构项目主要管理人员及职责施工部署第四部分：施工技术方案一、建筑部分各分项工程施工方法二、钢结构结构特点及制作、安装要点三、钢结构制作安装及彩瓦屋面板技术方案第五部分：质量保证体系质量目标关键质量控制点技术保证措施钢结构制作检验控制一览表钢结构制作过程的质量检验安装过程中质量检验及检验控制一览表执行的设计制作检验规范公司质量管理体系介绍第六部分：保证工期的具体措施及方案工期目标保证工期的具体措施第七部分；安全生产、文明施工安全目标安全措施文明施工现场管理目标文明施工、减少扰民的措施第八部分：材料、施工机械进场计划和劳动力需求计划材料进场计划施工机械进场计划劳动力需求计划第九部分：附图施工进度横道图施工平图布置图第一部分工程概况湖南金博复合材料科技有限公司二期联合厂房（2#）工程施工项目，建筑面积约为4520㎡，轴线总长114M、宽39M、跨度为19.5M+19.5M连跨，柱距为6M、檐口高度11.5M、女儿墙标高14.35M。本工程结构形式采用轻钢结构门式钢架结构,钢柱、钢梁采用等截面或变截面焊接H型钢，屋面设置水平支撑和刚性系杆，柱间设角钢柱间支撑。屋面镀锌檩条采用C型冷弯薄壁型钢，设有隅撑与之相连，檩条之间设置有撑杆和拉条。屋面为单层彩色压型钢板加玻璃纤维保温棉100MM厚、带锡箔纸与钢丝网，屋面板型为820型0.60MM厚的暗扣式彩钢瓦。墙面为900型0.5MM厚单层晨灰色压型钢板。第二部分：编制说明和编制依据编制说明1、编制目的：编制此施工组织设计的目的在于：1.1科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。1.2从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。1.3缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各种单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地达到质量和工期目标。2、适用范围：本施工组织设计适用于指导湖南金博复合材料科技有限公司二期联合厂房（2#）工程施工项目施工。编制依据：依据的图纸和文件1.1甲方提供的相关文件。1.2益阳市城市建筑设计有限责任公司提供的施工图。依据的规范《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300—88）；《建筑安装质量检验评定标准》（GBJ301—88）；《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221—95）；《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205—95）；《建筑结构荷载规范》（GBJ50009—2001）；《钢结构设计规范》（GBJ50017—2003）；《建筑抗震设计规范》（GB50011—2001）；《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018—2002）；《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：2002）；《建筑钢结构焊接规程》（JBJ81—2002）；《建筑设计防火规范》（JBJ81—91）；第三部分：施工组织机构项目实施组织机构本项目生产、施工由总公司组织实施，并具体承担材料生产、制作、运输、供应工作，对现场安装施工提供技术配合和支持与本项目钢结构现场安装施工。具体组织机构设置如下：项目经理项目技术负责人现场生产经理技术组施工组质量组安全组财务组经营组压型钢板制作车间钢结构安装班组钢结构制作车间土建施工班组二、项目主要管理人员及职责：本项目主要管理人员由总公司派员组成。1、项目经理全面负责该项目施工安装现场的施工组织、安装质量、进度、安全及现场各施工工序协调等现场管理工作。2、生产部经理全面负责该项目从施工图设计、工厂生产制作、运输、现场安装的一切组织协调工作。3、项目技术负责人全面负责该项目的技术、