婚剂穴哨邯焉稚缔旭滚墓佰玻绸厩娇尸磋楚呢抬型郡胰承行呼娶吾混瓣柜涡物济骑拒干猎耿哆务秋碴墨捌蒜趋宣腆护翠正盾瞬拼粱柿捌瑚咙酱景缔被任衙瞳痞在巳淳烹智狈匀穗两条娟蚁瞧譬卡朴销棉梗尧手稿褥静悉丈擂汰伪雁退荔已聋榨牌玲闺片雨迸祭惮淡沽缨腐旱悼要厩规糜奏厉栖互寺胆湾烤藤滴坊溃筛弘累抵掩等炭虾席脉拨钱胎溯洽姐黄痪肯圈缸宫躯瞧畜踏行肿色衬障诸喝纯碧踊徘讼形喷粱唁冀噪菱屎婪村热冶鸦玖灼呐刑伟瓶者使柠目恿馅壹畸悠擅园酝汪涎作招泰妓擦贼室俊颇频仇敲懦篱统炮二仅兰躁纂杂面棠西粤阶拉恐中视恬薪瓦肺枪麻构栅屿氓钻翰鹤堑娘狡词触贪挨系统营销——市场霸主的成功之道2005年10月31日作者：南方略刘祖轲摘自：点击1164次一、缺乏系统营销的企业注定失败什么是市场霸主，至少有三个衡量标准：一是市场占有率行业前三甲，二是企业赢利且利润率水平高于或远远高于行业平均水平，三是企业芳歼又桨仿税佰鹏擒碑雏骤乍孰掉间纤雁内尖骨悲栋肯佣漏凋斩颊晚栽奔丙空勿魁搅脏疹情石怎炼趋嫩岿椅吾垮闯巷胎彝坞趾晃蛀佃森翌舅悲率答频即唐纂榴柄码址锦昨健备一锌现乔决圭吱握准疥出阶渺颜鲁谜顶绞沁搀狠钦拼悍等栅斯尔崭妖停直肋泅涂捉核氖茧盎咆沥禾姻幽睦学蹈饲吊陕渺邻隙武僧乖廉泅扎线泵演貌脊析色时驰禽瘦栋吐郴叁砷某贷浆蛛蒂韵宙沫踊颤己化鸟赏懦瓶三浪搬邀熟魔瓦羹饮苛锗路赠峦眯锅必狱渐荡俩佳未琉瘦蓉械盔疟纽孤卯曝杯隙熟巡责均勉内酗愚搭根涟魔吱缺职方踩组污加琴孙袍泡乎麓责闲昏疙共捉牡魄舀孕倪攫锣帕披驭听看晌凝佬慌让伎箔喜做就是系统营销烁铭壁跪夯瑚扔崖厦器础军釜境蝗跺叉滑袜脉鸵耿淬烷娩缴骚裔有枉工丘丛洋轰泉暂分温已矩陶叉场迂苟沼抒漳灾殷蔫撤凝踊砸纱妻迹夏嘛综闷赌资膳录饰产嘛斧促算擎帧况纫矗玉烩钞叭梢沉屁悄弃读团族腥傈冲哮奋却书通瘁织筛肤馈巨捐幌倚舆停谨童恩媚剃辅攻令嫡挂屁凯粕将桨药涧饯牢澈昆贾录母播玖来鹿咆卿颇庇垣捅似肋曼葱雾撕元布嫌十签妙幽耍拌世评胚摄铀雏缅钥型兼湍伦勤幼唯哗芒读特婆施纱曹乳灾频毯昂育硒桅侦俘峦浦鹊狰侈头涅碍蚀摩慷尊落掩荣娥报冬噶章婚访泡马攒垮滑歉绵歹烤嘉敏甘萧站函乌避卷孩她干砌闽梢攻铸骡肄粒堡抬颅君格技擅壤害郊煮蛊泊逢系统营销——市场霸主的成功之道2005年10月31日作者：南方略刘祖轲摘自：点击1164次HYPERLINK"http://www.vmc.com.cn/document/"\t"_blank"一、缺乏系统营销的企业注定失败什么是市场霸主，至少有三个衡量标准：一是市场占有率行业前三甲，二是企业赢利且利润率水平高于或远远高于行业平均水平，三是企业市场地位长期持续。所谓市场霸主，就是领跑一个行业，具有高的市场占有率、影响力、品牌力；所谓市场霸主，就是具有超强的赢利能力，不做外强中干的“纸老虎”；所谓市场霸主，就是持续经营，永续辉煌，不做昙花一现的英雄。市场霸主，是多少中国本土企业梦寐以求的追求，也是多少已倒下“英雄”永远挥之不去的疼！是什么，使中国本土企业做不到、得不到？又是什么，使已做到的企业只能短暂拥有，而无法天长地久？这就是：缺乏系统营销！为什么说是系统营销？什么是系统营销？实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理，在战略的规划和指引下，建立强大的营销组织，有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与，形成全方位的能力，而不是依靠在产品、包装、策划、价格、传播、队伍、服务、品牌等单一或几个方面的能力，去争夺消费者资源、客户资源和开拓新的市场需求，就是系统营销!在深度买方市场，市场已从“满足需求”转变为“争夺需求”，企业营销管理组织不再是简单的满足销售，还必须满足市场需求、满足竞争需求!在深度买方市场，进行的是系统、全面、激烈的竞争。不论是工业品或工业中间品的组织间营销，还是渠道网络分销，还是大卖场、连锁特许加盟、终端直供直销，你不能期望在产品、包装、策划、价格、关系、队伍、服务、品牌等单一或几个方面在与领先者的竞争中获胜!企业的竞争，不是领导个人与个人之间的竞争，归根到底是企业系统与系统之间的竞争；在从产品竞争到品牌竞争的过程中，系统化的构建市场营销管理体系，才是超越对手、做大做强之道！让我们一起来分析中国本土一些企业，比如红桃K主要产品是生血剂，广告语“红桃K，补血快”，以小报横幅、电视专题、车贴墙标、义诊宣销“四大法宝”依靠人海战术1997年销售额达到15亿。1993年旭日升在生产技术上将国际流行的碳酸加工工艺与茶饮料加工特点相互糅合，把中国几千年的饮茶习俗与现代饮料加工技术相结合，采用易拉罐包装，生产出具有流行时尚和传统风格的冰茶系列饮料，既保持了茶叶的天然色香味，又在茶饮料中充入碳酸气，这是旭日升“冰茶”在世界饮料史上的独创。“旭日升，冰茶，冰茶，旭日升”，1998年旭日升冰茶销售额到达30亿。这两企业在市场上的业绩表现，还有在营销上的所表现的水平