以战略为导向的预算管理在企业中的应用研究的任务书任务书：一、任务背景预算是企业管理的基本工具，随着企业发展和经营环境的变化，预算管理也面临新的挑战。以战略为导向的预算管理是企业预算管理的重要手段，它将预算和战略相结合，从长远的战略目标出发，综合考虑内外部环境因素，科学制定预算计划，实现资源的充分利用和经营目标的实现。因此，本研究旨在探讨以战略为导向的预算管理在企业中的应用情况和效果，为企业预算管理提供新思路和实践参考。二、研究内容1.以战略为导向的预算管理的概念、原则和特点。2.企业中以战略为导向的预算管理的应用情况，包括实施过程、预算计划的编制、执行和调整等方面。3.以战略为导向的预算管理对企业经营绩效的影响，包括成本控制、收益提高、风险管理等方面。4.以战略为导向的预算管理在不同行业和不同规模企业中的应用情况和效果的比较分析。三、研究方法1.文献研究法：通过查阅相关的书籍、期刊和网站等，了解以战略为导向的预算管理的概念、原则和特点，以及在企业中的应用情况和效果。2.案例研究法：选择一些具有代表性的企业，分析其以战略为导向的预算管理实践，从预算计划的编制、执行和调整等方面进行深入研究。3.实证研究法：通过问卷调查或访谈等方式，了解不同行业和不同规模企业中以战略为导向的预算管理的应用情况和效果，并进行比较分析。四、研究目标1.探讨以战略为导向的预算管理的概念、原则和特点，明确其内涵和外延。2.分析企业中以战略为导向的预算管理的应用情况和实践，总结其成功经验和不足之处。3.探究以战略为导向的预算管理对企业经营绩效的影响，尤其是在成本控制、收益提高、风险管理等方面的作用。4.比较分析以战略为导向的预算管理在不同行业和不同规模企业中的应用情况和效果，找出其差异和相同之处。五、研究意义1.对企业预算管理提供新思路和实践参考，促进企业经营管理水平的提高。2.增进对以战略为导向的预算管理的理解，推动预算管理理论的研究和发展。3.增强企业管理者的战略意识和创新精神，培养他们的战略思维和预算管理能力。4.提高企业的经济效益和社会效益，实现可持续发展的目标。