浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目施工组织设计（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc327615893"第一章编制依据PAGEREF_Toc327615893\h2HYPERLINK\l"_Toc327615894"第二章工程概况PAGEREF_Toc327615894\h2HYPERLINK\l"_Toc327615895"第三章工程建设目标PAGEREF_Toc327615895\h2HYPERLINK\l"_Toc327615896"第四章施工部署PAGEREF_Toc327615896\h2HYPERLINK\l"_Toc327615897"第五章施工准备PAGEREF_Toc327615897\h4HYPERLINK\l"_Toc327615898"第六章安全防护PAGEREF_Toc327615898\h5HYPERLINK\l"_Toc327615899"第七章墙面漏水处理PAGEREF_Toc327615899\h6HYPERLINK\l"_Toc327615900"第八章涂料施工方法PAGEREF_Toc327615900\h8HYPERLINK\l"_Toc327615901"第九章屋面翻修处理PAGEREF_Toc327615901\h10HYPERLINK\l"_Toc327615902"第十章外脚手架施工方法PAGEREF_Toc327615902\h11HYPERLINK\l"_Toc327615903"第十一章主要施工管理措施PAGEREF_Toc327615903\h13HYPERLINK\l"_Toc327615904"第十二章保证工程质量措施PAGEREF_Toc327615904\h14HYPERLINK\l"_Toc327615905"第十三章施工进度及工期保证措施PAGEREF_Toc327615905\h15HYPERLINK\l"_Toc327615906"第十四章安全生产和文明施工的保证措施PAGEREF_Toc327615906\h16HYPERLINK\l"_Toc327615907"第十五章环境保护的措施PAGEREF_Toc327615907\h17HYPERLINK\l"_Toc327615908"第十六章施工现场的配合协调工作PAGEREF_Toc327615908\h17HYPERLINK\l"_Toc327615909"第十七章服务措施PAGEREF_Toc327615909\h17第一章编制依据1、本施工组织设计编制的目的是：为浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。2、本施工组织设计的编制依据：本施工组织设计依据下述规范、文件1）《建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告》2）《建设工程安全生产管理条例》3）《建筑工程施工质量验收统一标准》4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》第二章工程概况浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目项目位于上航浦东基地内。该工程为外里面改造工程，主要的项目有：屋面翻修、外墙防水修补及外墙面新做面砖、内墙涂料等项目。第三章工程建设目标第一节质量目标本工程确保一次性验收合格，准时交付使用。第二节安全生产、文明施工目标在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路。第三节工期目标我们将按投标书中的承诺，合理安排人员、材料、机械，确保在绝对日历工期100日历天内完成本项目的工程施工任务。第四章施工部署第一节项目管理1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质地完成浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目，公司将挑选优秀的项目管理人员，成立浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目项目经理部。2、组建优秀的管理班组（1）项目部内将在施工现场设立技术管理、材料、质量、安全、预算和行政等六个职能岗位，在项目经理和公司对口部门领导下开展工作，以保障工程的顺利进行。3、建立完善的管理制度（1）本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理