人事管理办法一、总则（一）宗旨为实现公司民主、进取、自强、守法的人事管理宗旨，坚持以人为本的方针，根据国家、省、市有关规定及法律法规，结合我公司实际，特制定本办法。（二）适用范围本公司所有员工。二、录用（三）员工聘用程序1、用人部门提出用人申请及用人要求，送办公室。2、办公室根据内部人员状况与用人部门交换意见，提出建议报总经理批准，并在3日内作出回复。建议包括“上缓办理”、“内部调配”、“外部招聘”、“用人部门办理”等。3、办公室根据总经理批复意见，发出通知。4、应聘人员填写相关《应聘申请表》，并报送身份证复印件、学历证复印件，会计、技术人才等还应提供资格证复印件，包装工、操作工及业务员和营业员还应提供健康证复印件等相关资料，由综合管理部、人事主管、用人部门对应聘人员进行初审，选择人员组织面试，办公室按审查结果推荐。5、经总经理批准后，受聘人员到用人部门试用。6、试用期一般3个月，试用期间公司不承担工资外的任何品费用。总经理可批准符合条件的“免去试用期”。7、试用不合格者，由用人部门通知办公室，报总经理批准后停止试用。8、试用期满后，由用人部门根据试用人员的表现和工作总结，填写相应试用合格表格，提出意见，交办公室上报总经理决定是否聘用。9、聘用后签订相关劳动合同，合同期最低一年。三、劳动（四）工作时间1、公司中上层管理人员年每星期天休假一天，主要包括以下部门：综合管理部、综合生产部、计划财务部、包装配送中心等部门。2、下列部门员工由分管部门制订休假方式，全年不超过40天，主要包括茶叶旺季每月休假不超过2天（4-9月），其他时间每月休假不超过3天，年总休假天数不超过40天（含法定节假日），节假日根据实际情况而定，以公司通知为准。2、不同的工作岗位，各部门可实行不同的作息时间，如加工厂、营业门市等，报办公室审核，总经理批准实施。（五）加班1、公司因特殊情况需要加班，员工应无条件服从，加班由各部门具体安排。2、加班工资计算：工作日加班，按基本工资的150%支付；休假日加班（未休假）按基本工资的200%支付；法定节假日加班，按基本工资300%支付。（节假日的调休不属于加班范畴）（六）考勤参照公司具体《员工考勤管理办法》，公司所有在岗职工均要签到，各部门有考勤检查记录（随机抽检）和指定专职考勤管理人员。四休假和假期（八）法定节日假元旦（1月1日放假1天）春节（农历正月初一、初二、初三3天）妇女节（3月8日，女员工放假半天）劳动节（5月1-3日，3天）国庆节（10月1-3日放假3天）以上为节日假休假，各部门可以根据工作需要具体安排，其它休假不计入法定节日假，春节根据员工实际情况，以公司统一放假天数为准。（九）带薪假按照《劳动法》规定执行。（十）病假1、员工除病、伤情特别严重外，休病假时应有书面申请，交办公室备案。2、病假休假请假按照公司《员工考勤管理办法》执行。（十一）工作1、在发生工伤事故后，应尽快口头或书面形式报告部门负责人承报分管领导，并及时做出合理处理。2、因工伤不能工作，可持医生证明休工伤假，休工伤假在3天以内，办公室主任或分管领导批准审核，超过3天总经理批准，均在办公室备案。3、因工伤，经医生证明不能工作，按照国家有关劳动规定，保障员工权益。4、因员工自身原因，不遵守公司相关安全操作规程和疏忽导致受伤，作非工伤处理。（十二）事假员工请事假应出示请假条，并说明理由与时间，1-2天由部门负责人批准；3天以上（包括3天）由分管领导批准；各厂职工请假由厂长批准；各部门负责人请假由总经理批准。员工请事假月达到当月休假天数的，计月休假完毕，超过的当月休假的，扣发超额天数的实际工资（当月以前累计计算）。五工作考核及工资（十三）工作考核1、公司各级领导考核由上级部门负责完成，最后由办公室交总经理审核。2、员工考核由分管副总，办公室、部门负责人进行。3、考核结果分二种评良方式，即优秀员工5-10人，面对全公司所有员工评选，其奖励方式为，现金或物资奖励，受过企业内部或外部处分的取消上述评优资格。（十四）工资1、所有员工工资按企业工资标准执行。2、短期聘用员工的工资另行制订标准。（十五）工资支付1、员工工资按实际工作日计算。（基本休假按实际发放工资）2、每月18日为员工工资发放日。（十六）工资扣除1、公司根据国家有关规定，从员工工资中扣除应缴个人税金、保险金等。2、休假超过规定天数。3、员工触犯企业的有关规定，按规定扣除相关数额。六员工培训（十七）培训1、为适应公司发展需求，公司为员工提供培训和受教育的机会。2、所有员工上岗前均要进行统一培训，培训合格者方可试用。3、由公司选派并出资学习培训的，结束后应把