管理学原理试卷2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷，满分100分，考试时间150分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸.2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡"的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间．超出答题区域无效。第一部分选择题共(25分)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分。共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡"的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．管理的首要职能是A．计划．组织BC．领导．控制D2．梅奥的人际关系学说属于A．行为科学理论．科学管理理B论C．一般管理理论．权变D管理理论3．电子产品的更新换代速度越来越快，电子企业面临的环境不确定性越来越高，该环境形式的特点是A．简单稳定．复杂稳定BC．简单动态．复杂动态D4．企业的生产决策、存货决策、销售决策等属于A．战略决策．业务决策BC．战术决策．非常规决策D5．道德发展的最低层次是A．惯例层．前惯例层B．原C则层．规范层D6．使计划数字化的工作被称为A．规则．预算BC．战略．政策D7．企业设有生产、研发、入力资源、财务等部门。这种部门划分依据是A．职能．时间B．C人数．地区D8．下列组织结构中分权程度最高的是A．直线制．事业部B制C．矩阵制．直线职能D制9．人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是A．人力资源计划．工作分B析C．培训与发展．绩效考D核10．某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲，该公司的做法属予A．结构变革．技术变革B．人员变革C．文化变革D11．依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是A．说服型．参与型BC．授权型．命令型D12．煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备，减少了事故发生的可能性，这能更好地满足职工的A．生理需要．安全需B要．C尊重需要．自我实现需D要13．能够快速传递、快速反馈、信息量大的沟通方式是A．书面沟通．非语言沟通BC．口头沟通．上行沟通D14．根据双因素理论，工资福利属于A．积极因素．消极因素B．C保健因素．激励因素D15．企业依据不合格产品的质量问题，提出了改进措施。从控制的角度看，企业该行为属于A．同期控制．适时控制BC．反馈控制．前馈控制D二、多项选择题(本大题共5小题。每小题2分。共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其选出并在“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或耒涂均无分。16．下列属于高层管理者的有A．董事长．首席执行官BC．总经理．项目经理D．车间主任E17．组织环境的特点有A．客观性．复杂性B．关联性C．确定性DE．层次性18．计划工作的主要原理有A．限定因素原理．许诺原理B．灵活性原理C．改变航道原理D．特殊性原理E19．下列属于经济人假设的观点有A．入能够自我管理．人是愿意承B担责任的C.人是由经济诱因引发工作动机的D．人总是企图用最小投入取得满意的报酬．人总是E被动地在组织的控制下从事工作20．常见的下行沟通有A．汇报会．命令B．C会议纪要．年度报告D．E政策陈述第二部分非选择题(共75分)三、判断说明题(本大题共5小题。每小题3分，共15分)判断正确与否，正确的打√，不需要说明理由。错误的打×并说明理由。21．科学管理研究的核心是提高员工的满意度。22．组织文化反映一个组织的精神风貌，决定羞镪织荫在凝聚力的大小。23．内部提升往往比外部招聘选择余地大，容易招聘到一流人才。24．依据双因素理论的观点，保健因素能起到很大的激励作用。25．前馈控制在本质上有预防的作用。四、简答题(本大题共4小题。每小题5分．共20分)26．简述企业社会责任的具体体现。27．简述计划的基本特点。28．简述组织变革的方式。29．简述双向沟通的含义及其适用情况。五、论述题(本题10分)30．举例说明激励的作用。六、案例分析题(本大题共2小题。每小题15分。共30分)31．某企业一直生产A产品，市场销路很好．2012年以来，市场环境发生变化，A产品出现滞销，销售收入明显下降，员工积极性受到影响．谊厂厂长认为环保产品市场销路不错，于是果断决定转产该类产品．经过一年的努力，企业经营状况没有明显好转．2014年以来，市场形势又发生了变化，A产品的市场需求大幅增加，原有用户纷纷来电希望该企业能尽快恢复A产品的生产。与此同时，