研发顾问唐晓辉AMT企业会员，管理提升及信息化应用的战略合作伙伴关于AMT项目管理培训教程项目管理培训教程第七部分项目成本管理第七部分项目成本管理项目成本管理的内容与方法第七部分项目成本管理项目资源计划的概念项目资源计划编制的依据项目资源计划编制的方法第七部分项目成本管理项目成本估算的概念项目成本构成及其影响因素项目成本构成及其影响因素项目成本估算的方法项目成本估算的方法现有项目成本估算方法的问题现有项目成本估算方法的问题现有项目成本估算方法的问题项目成本估算的结果第七部分项目成本管理项目成本预算概念及依据项目成本预算计划的编制项目成本预算计划的方法消费者市场研究项目预算甘特图项目成本预算第七部分项目成本管理项目成本控制的概念项目成本控制的依据和方法项目不确定性成本的控制项目成本控制的结果第七部分项目成本管理挣值的定义挣值分析方法说明挣值分析方法说明挣值分析方法说明挣值分析示意图挣值分析示意图可以获得的信息运用挣值分析进行项目成本预测运用挣值分析进行项目成本预测运用挣值分析进行项目成本预测第七部分项目成本管理项目风险成本的分析项目风险成本的分析变动比例变动因素项目风险成本控制第七部分项目成本管理ThanksThanks!AMT企业会员，管理提升及信息化应用的战略合作伙伴上海上海市浦东新区芳甸路226号B3栋（AMT会馆），200135GrandHouseB3,No.226FangdianRoad,PudongNewArea,Shanghai，P.R.China，200135电话Tel:862168549933传真Fax:862168540420北京北京市朝阳区光华路甲8号和乔大厦A座211E，100026电话：861065814968传真：861065814968广州广州市环市东路368号花园酒店花园大厦1204-1205，510064电话：020-83338999-1204,020-83338999-1205,020-83852278传真：020-83852278