最新-重庆渝发建设有限公司安全隐患排查专项方案-经典通用-经典通用宝藏文档.doc
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重庆渝发建设无量公司安全隐患排查治理专项方案编制人:周银飞审核人:余国普审批人:余国普目录第一章:编制根据及目的………………………………………………2第二章:组织机构………………………………………………………2第三章:对安全隐患存在的普通安全规定……………………………2第四章:排查工作安排………………………………………………3第五章:排查内容………………………………………………………4第六章:整治措施………………………………………………………10第七章:工作要求………………………………………………………10编制根据及目的“安全第一、预防为主”是党和国家安全消费工作的方针。安全消费,人人有责。以安全责任为中心,落实各层各级的安全消费责任制,目的是要各级各部门加强安全消费管理,消弭变乱隐患,防止职工伤亡变乱的发生。搞好安全消费工作,保护职工在施工及消费过程中的安全和健康,是我们必须履行的职责,也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福快乐;关系着企业消费的顺利进行及经济效益的稳步增长;关系着社会的安定繁荣及人民的安居乐业,所以绝不能掉以轻心,必须认真对待。根据《安全消费法》和建设部强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《安全消费变乱隐患排查管理暂行规定》的要求,施工现场要做到安全消费不发生变乱,必需经常性进行安全隐患排查管理。因而特制定了适用于本公司及上司分公司项目部的安全隐患排查方案。建筑施工是人员流动频繁,消费周期长,露天作业多而且大多是深基础操作,高空作业,野外作业,工序环节多,繁重的膂力劳动,工人量大且复杂,条件比较艰苦,都将增大安全消费的难度。因而必须落实有效措施,防患于已然,把安全消费工作做好。经过隐患排查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效控制措施,及时消弭变乱隐患,解决安全管理中存在的成绩,切实进步施工现场的安全消费和管理程度,坚决遏止施工消费中安全变乱多发局面,防范重、特大变乱发生。第二章组织机构2.1公司成立了建装备工安全隐患排查整治工作领导小组,由总经理彭永波任组长,总工余国普和安全负责人周银飞任副组长,周银飞掌管日常安全隐患排查工作,组员由总工办王成、刘兵、范沙和分公司张太中、张志祥、彭勇、袁昌勇等有关人员组成。2.2安全隐患被发现后,公司要求项目部应定人、定时、定措施进行安全隐患整改。第三章对安全隐患存在的普通安全规定3.1、未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。3.2、不正确佩戴安全帽及佩戴超过运用年限的安全帽,不准进入施工现场。3.3、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。3.4、严禁酒后及带小孩进入施工现场。3.5、不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。3.6、不得攀登脚手架。3.7、特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。3.8、脚手架及所无机械装备装备和现浇混凝土模板支持,搭设安装后,未经验收合格,不得运用。3.9、电源开关箱没有设置一机、一闸、一漏电、一箱的不准运用。3.10、未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护装备,不得盲目操作。3.11、不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任避免别人违章作业。3.12、对各种安全检查防护安装、防护装备及警告、安全标志等不得随意拆除和故意挪动。第四章排查工作安排经过2008年11月28日重庆市建委在江北区海悦蓝庭项目召开的建筑工程安全文明施工标准化现场会,建委领导和总站领导分别作了指点,要求各个企业和各项目要高标准严要求按照新下发的渝建发〔2008〕46号、渝建发〔2008〕169、渝建发〔2008〕177文件的内容去实行落实。并要求会后进一步再进行安全隐患排查管理的工作,确保年底之前各单位实行零伤亡变乱。因而公司针对本企业的实践情况将隐患排查管理工作分三阶段进行:(一)、由项目部进行隐患排查管理自查阶段:从2008年11月29日起根据各个项目施工进度确定本次的隐患排查工作重点,检查工夫,11月29日~12月10日,对工人进行安全教育,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并告诉各个班组进行整改。(二)公司领导小组集中对各个项目进行排查阶段。工夫从12月11日~12月25日进行全面集中排查,建立安全隐患排查整治台帐,对排查出的安全隐患要按“三定”准绳落实整改,并进行复查。(三)总结验收阶段。从12月25日~月底,次要是对已排查出有隐患的项目进行跟踪监督,确保整改不走过场,对检查中发现的隐患建立台账,并跟踪落实。第五章排查内容根据有关安全消费法律法