现代物流基础本章主要内容：本章教学目标1.1物流概述1.1.1物流与流通、生产的关系1．物流与流通1．物流与流通2．物流与生产1.1.2物流的概念与分类物流概念内容的主要组成部分：2．物流的分类3．现代物流的作用1.2物流与物流管理1.2.2物流管理解密DELL现象面对美国经济低迷、HP等公司纷纷裁员的情况下，DELL仍以两位数的速度发展“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别”——迪克亨特，DELL公司分管物流的副总裁。DELL总支出的74%用在材料购买方面，2000年总计210亿美元，如果能在物流配送上降低0.1%，就等于生产效率提高了10%。在提高物流配送效率方面，DELL和50家供应商保持着密切而忠实的联系，95%的物料由这50家供应商供应。DELL每天都要与他们进行协调，公开需求信息，供应商的报价也随时上网，信息十分透明。高效率的配送使DELL的过期零件比例保持在材料支出总额的0.05%-0.1%之间，而竞争对手企业一般在2%-3%，其它工业部门更是高达4%-5%。物流管理的组成部分“一流三网”海尔独特的现代物流2．现代物流管理的特征1.3现代物流业1.3.2现代物流业特征宝洁公司与沃尔玛公司的物流信息联运1.3.3中外物流业发展现状1.3.3中外物流业发展现状2．日本物流业发展现状