加强店面手机配件销售管理十堰市金润佳工贸有限公司为加强公司手机配件销售，规范公司各门店的手机配件销售管理，提高店面手机配件销售业绩，提升店面销售员对手机配件的销售热情，加速资金周转，现制定手机配件销售奖励制度。1、公司为加快手机配件产品的流通，公司对现有库存配件进行清点分货与各店面，增加店面配件产品的丰富，对库存的商品快速处理，更换增加新配件销售。2、店面所有销售员，每月会根据市场行情制定手机配件销售目标，发给各店店长，再由店长分配个人销售目标，公司对全体员工的配件销售业务做绩效考核，对手机配件销售利润进行统一奖励提成。3、店面积压的配件商品以促销价出售，出售的商品给员工以现金20元--100元不等提成，具体奖金额以商品出售额再定。4、店面每星期做配件销售目标奖励，每星期完成配件销售额3000元，现金奖励200元，每星期完成配件销售额4000元销售，现金奖励300元。5、各店面员工第一名完成当月手机配件销售任务的现金奖励200元，以激励员工工作热情。6、各店面的店员对当月店长给分配的配件销售目标完成者，配件奖励以10%提成，未完成者以实际目标提成。（例如完成70%，实际提成=目标任务*0.7，)7、从2013年5月1日——2014年4月30日各店面完成全年手机配件销售任务，公司组织培训旅游活动，进一步提升店员的销售技能和职业素质。8、各店面销售员对每当月的配件销售任务未完成销售任务50%者，处罚现金200元。各店面销售员连三个月未能完成配件销售任务的80%的予以辞退，或写检讨在早会作深刻检讨。各店面销售员连三个月都出色的完成配件销售任务100%，季度奖励200元。各店面连继三个月完成公司制定的配件销售任务，公司组织店面店员活动，提升团队凝聚力，体现公司人性化管理。各店面店长全权监督店员配件销售任务，跟踪店面配件任务完成情况，店面未能完成当月配件销售任务店长处罚300元。各店面完成全年配件销售目标的店面，公司年终配件业务再奖励各店面店长。2013年5月1日起执行