专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！云南省沾益区2024年一级企业人力资源管理师认证考试及参考答案（完整版）第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:福利分配型金B:日本模式C:美国模式D:合作型企业答案：D2.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。A:绩效指标B:考评结果C:考评方法和程序D:考评对象答案：C3.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:十B:七C:五D:三答案：D4.（）是制定薪酬战略的第一步。A:薪酬调查B:做出薪酬决策C:评价整体性薪酬战略的内涵D:制定薪酬制度体系答案：C5.()的企业大学对外是利润中心。A:独立型组织模式B:合作型组织模式C:指导型组织模式D:战略联合型组织模式答案：A6.工会的基本职责是（）A:维护员工合法权益B:提高员工劳动技能C:参与组织管理D:职业生涯规划答案：A7.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。A:企业B:部门C:岗位D:班组答案：A8.()属于现代管理时期的研究重点。A:工作程序科学化B:实行有差别的计件工资C:生产安全与健康D:作业操作合理化答案：C9.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。A:谈判未来的不确定性B:谈判本身的不确定性C:谈判问题的特殊复杂性D:谈判主题的不确定性答案：D10.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A:被动离职率B:主导辞职率C:员工留存率D:员工辞退率答案：C11.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）A:百分率法B:说明法C:减分考评法D:区间计分法答案：D12.双因素理论中，（）属于保健因素A:培训B:薪酬C:工作丰富化D:成就感答案：B13.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。A:不理睬员工们的抱怨B:批评主管C:了解实情D:让主管与员工沟通答案：D14.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段C:现代人力资源管理高级阶段D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段答案：D15.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A:分位法B:逆序法C:对比法D:顺序法答案：B16.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:企业文化B:企业资本和财务实力C:企业竞争策略的定位D:工会组织的作用答案：D17.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A:均衡价格工资理论B:人力资本理论C:集体谈判工资理论D:边际生产力工资理论答案：D18.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。A:人力资本战略管理B:人力资本的价值计量C:人力资本的获得与配置D:人力资本投资答案：B19.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效反馈面谈B:制定绩效改进计划C:核算考核结果D:绩效申诉答案：B20.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）A:早期职业生涯问题B:中期职业生涯问题C:职业生涯选择题D:晚期职业生涯问题答案：A21.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:持续减少B:先减少后增加C:持续增加D:先增加后减少答案：D22.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。A:全局性B:目标性C:纲领性D:计划性答案：C23.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A:无人监督，仍行道德之事B:求于志同，乐于道合C:崇尚自由、独立D:小心驶得万年船答案：A24.职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:设定职业发展通道B:为组织制定和实施职业生涯管理战略C:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理D:直接为员工的职业生涯发展提供咨询答案：D25.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A:焦点法B:形态分析法C:主体附加法D:二元坐标法答案：B26