企业中层管理者胜任力模型研究的任务书任务名称：企业中层管理者胜任力模型研究任务背景：企业中层管理者作为企业管理体系中的关键人才，其胜任能力对企业的高效运营和持续发展具有重要的影响。因此，建立符合企业特色和需求的中层管理者胜任力模型，对于提高企业管理水平、激发管理者工作激情和热情，起到重要的作用。任务目标：本次研究旨在探讨企业中层管理者的胜任力模型，明确中层管理者的核心职责和关键能力要求，以期为企业提升中层管理者的管理效能和水平提供理论和实践指导。任务内容：1.研究文献调查与分析：对于企业中层管理者胜任力模型的相关理论和实践文献进行综合调研和分析，获取理论和实践研究成果。2.案例分析：对几个优秀企业中层管理者的胜任力模型进行分析，总结模型内核心职责和关键能力要求。3.课程设计：根据研究结果，设计培训课程，帮助企业中层管理者提升其职业素养和管理能力。4.问卷调查：通过问卷调查的方式，了解企业中层管理者对于胜任力模型的认知和掌握程度。5.数据分析与整合：对问卷调查的结果进行分析和整合，提出针对性的建议，以协助企业中层管理者提升其胜任力水平。任务时间：30天任务预算：10万元任务成果：1.研究报告：整理研究过程、结果并撰写出研究报告和PPT2.课程设计方案：撰写企业中层管理者胜任力模型培训课程设计方案3.问卷调查报告：撰写问卷调查报告，并提出相应的建议和意见4.汇报会议：向企业进行汇报，介绍研究结果、培训课程设计方案和问卷调查结果任务执行方案：1.确定研究方向和内容，明确研究目的和要求2.选定研究团队成员，明确分工和任务3.进行文献调研和案例分析，获取研究素材和理论支持4.设计调查问卷，开展问卷调查5.统计问卷数据，对研究数据进行分析和整合6.制定研究报告和课程设计方案，并撰写汇报材料7.举行汇报会议，进行研究结果报告、培训设计方案介绍和问卷调查报告汇报。