制造型企业人力资源管理者胜任力模型研究的任务书一、研究背景和目的随着国内外市场的竞争加剧和产业升级转型加速，制造型企业人力资源管理面临诸多挑战和压力，因此更加需要具备高素质、高水平的人力资源管理者。为此，本研究旨在构建制造型企业人力资源管理者胜任力模型，以提高制造型企业人力资源管理者的综合素质和能力水平，使其更好地适应和应对企业发展的需求，更好地推动企业人力资源战略的实施，同时也为行业人才培养和人力资源管理实践提供参考。二、研究内容和方法本研究将以制造型企业人力资源管理者为研究对象，主要内容包括：1.研究现有国内外人力资源管理者胜任力模型及其特点。2.分析制造型企业人力资源管理者岗位的职责、能力和素质要求。3.构建制造型企业人力资源管理者胜任力模型。4.探究制造型企业人力资源管理者胜任力发展的路径和方法。本研究将采用文献研究、访谈调研、专家咨询和问卷调查等多种研究方法，结合资料分析和统计学方法，以全面了解制造型企业人力资源管理者的实际需求和情况，提高研究结果的可靠性和实用性。三、研究意义和预期成果本研究的意义在于：1.为制造型企业人力资源管理者的培养、选拔和绩效评估提供科学依据。2.推动企业人力资源管理战略的实施和优化，提高企业的综合竞争力。3.成为进一步研究和完善人力资源管理者胜任力模型的基础和参考。本研究的预期成果包括：1.制造型企业人力资源管理者胜任力模型的构建和提出。2.制造型企业人力资源管理者的岗位职责、能力和素质要求的分析和梳理。3.制造型企业人力资源管理者胜任力发展的路径和方法的提出。4.为制造型企业人力资源管理者的培训和绩效评估提供参考依据。四、研究进度和时间安排本研究共分为以下三个阶段：1.前期调研和素材收集（1个月）。2.模型构建和实证分析（3个月）。3.结果总结和整理论文（1个月）。五、参考文献1.张华等.人力资源管理,高等教育出版社,2018.2.王红兵等.中国制造业发展报告,社会科学文献出版社,2019.3.Das,K.,&Barua,M.K.(2015).Competencymappinganditsimpactonorganizations.JournalofManagementandSocialScienceResearch,4(2),9-19.4.Yeoh,K.L.,&Loo,C.F.(2017).Individualcompetenciesforsupervisoryperformanceinhumanresourcemanagement.JournalofGlobalBusinessandSocialEntrepreneurship,1(3),159-174.6.Hamlin,R.G.,Ellinger,A.D.,&Beattie,R.S.(2017).Competency-basedhumanresourcedevelopmentinthemanufacturingsector.JournalofWorkplaceLearning,29(2),112-128.