安全生产专项检查总结(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载安全生产专项检查总结篇一：安全生产大检查工作总结___年7-___月份安全生产大检查工作总结为了认真贯彻落实集团“___在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《___公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于___年___月___日至___月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：一、提高认识，明确目标和要求根据___集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在___水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于___月___日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心___，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在___月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；范文top100检查结果“重实效”，不能走过场。二、加强领导，认___署为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在___月___日召开___年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。三、检查安排安全生产大检查自___月初开始，至___月底结束，分四个阶段进行：第二阶段，___月___日-___月___日，由安环部___，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了___次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团___个项目，分解成___个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到___月___日已整改了___项，还剩___项整改任务在持续推进中。第三阶段，___月___日-___月___日进行安全生产检查工作总结。公司（本部）检查组成员。___。四、重点安全管理工作1、___月___日至___月___号水泥库钢板库结构加固工程；2、在进行了___月___日（___线窑a5级椎体清堵）、___月___日（___线窑3级清堵）进行三次高温高危作业、3、___月___日至___月___日为___号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，4、___月___日至___月___日为___号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，最全面的范文参考写作网站现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议（___08修订）》、《gc039外包工程施工安全管理制度》（试行）6、公司在___月___日至今的“百日安全”活动持续了___天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。五、存在问题和措施1、整改进度较慢公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有___项（___集团___个大项分解成___个小项）未完成率___%，___矿业已全部完成___项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已