..可编辑可编辑.可编辑六、施工组织设计目录编制宗旨工程概况项目经理部的组成施工部署及总平面布置施工方案质量安全保证措施主要机械设备供应计划劳动力安排文明施工措施第十章工程进度计划与措施第一章编制宗旨1.1编制说明1.1.1首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，曲周县水利局打井配套工程队以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。1.1.2本施工设计的编制目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上深化，用以指导工程施工管理。1.2编制依据1.2.1邢台市水资源监控系统建设管理处发售给本投标人的《邢台市地下水超采综合治理试点项目水资源监控系统建设工程工程招标文件》及提供的施施工图纸、补充资料。1.2.2招标文件明确的国家现行规范，水利水电工程施工组织设计手册及其它相关规范。1.2.3通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获得的有关资料及信息。1.2.4国家、省、市现行安全生产、文明施工规定。1.2.5我单位的质量手册、程序文件、工程施工管理手册及有关文件。1.2.6我单位现有技术和机械装备与施工力量。1.2.7我单位有关该工程的标书评审会议精神与记录。1.2.8我单位拥有的科技成果、工法成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年来从事类似工程建设的成功施工经验。1.2.9严格遵守当地政府在环境保持方面的具体要求的规定，尊重与维护当地多年来约定俗成的乡规民约和风土人情。1.3编制原则1.3.1充分响应业主招标邀约的各项条款要求，并体现本工程项目特有的施工特点。1.3.2严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定规范。13.3坚持在实事求是的基础上技术先进、科学合理、经济适用。1.3.4自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围的严密监控，坚持动静结合，科学管理的原则。1.3.5实行项目法管理，配备具有类似工程施工经验，优秀的项目施工管理人员和专业的施工队伍，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处理，确保工程安全，质量工期全面履约，实现安全、质量、工期、成木及社会信誉的预期目标。1.3.6充分利用以往类似工程积累的成功经验，确保工程施工安全顺利，以达到合同工期的要求。第二章工程概况2.1工程简介本次地下水监测的范围主要是巨鹿县平原地下水动态监测范围内5460km2，新建20处地下水监测站，建设监测站点保护设施20个，水准点、高程及坐标测量20个点，水质样品简分析20个。邢台市地下水超采综合治理试点项目水资源监控系统建设工程第3标段招标内容为20眼地下水监测井建设，总进尺5460米，井台、水准点、标志牌建设等。2.2工程地质项目所在地一般有对外交通条件，满足材料运输及施工机械进出要求。有个别建设地点较偏僻，大型交通工具不能直达，需要小型交通工具运输。场内运输量较小，人工搬运或手推车运输即可。2.3水文气象该工程属暖温带大陆性半湿润性秀风气候，四季冷暖干湿分明，年平均气温12.9℃，年月照2196米，年降水量667mm。7—9月占全年降水量的50%左右，夏季多阵雨，秋多连阴雨，冬春干冷少雪，无霸期315天，结冰期一般在12月上旬到到翌年3月上旬，动土深度一般在10—30℃。2.4资源条件2.4.1项目所在地一般有对外交通条件，满足材料运输及施工机械进出要求。有个别建设地点较偏僻，大型交通工具不能直达，需要小型交通工具运输。场内运输量较小，人工搬运或手推车运输即可。。2.4.2施工及生活用电由农村电网接引。施工时可能会遇到断电或电压不足，我单位在施工现场配备一台50KW发电机组，随时备用。2.4.3施工用水可从邻近300米外的灌溉井引水，生活用水从农村生活用水管网引入现场。第三章项目经理部的组成3.1施工组织机构本工程如若中标，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入单位总计划与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态，使业主和监理工程师满意。该工程将采用项目法进行施工管理，我公司对此高度重视，为按期保持完成任务，我公司将似派工作能力最强的项目经理承担本项目施工，抽调具有丰富经验的管理人员组成该项目部，由工程师担任技术质量总负责，实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、安全、成本核算等。项目部主要成员为我公司近年来在陕西承担工程并取得优异成绩的管理人员及有丰富操作经验的人员组成。3.2施工管理机构框图项目副经理项目管理体系项目领导组项目管理组作业层项目经理技术安全负责施工安全组