延志吴路政大队三月份工作计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载延志吴路政大队三月份工作计划为了保证延志吴路政大队所辖路段安全畅通，我大队计划以全面推行规范化管理为手段，以强化路政执法队伍整体素质为根本，以文明执法优质服务为保障，以全面提升行业综合实力为目标。切实做好大所辖路段路政管理工作，提升路政管理各项工作水平。现对三月份工作计划作如下计划与安排：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，以建设社会主义法制社会为出发点，以“爱岗、敬业、创先争优”为主题，全面促进精神文明和党风廉政建设，努力提高依法行政能力和满意服务的水平，使我们的路政管理工作再上新台阶。二、工作目标本月我们依然要以依法保护路产路权，保障公路安全畅通为中心，确保路产完好，路政事案查处率和结案率不低于95%，在处理事案中做到适用法律法规和执法程序合法、准确、无安全责任事故，基本达到无违法建筑、无违法非公路标志、标牌、无公路“三乱”现象。针对延志吴高速公路新进员工较多的实际情况，计划对各中队所属的各收费站人员进行治超业务知识培训，提高他们的业务知识水平。保障我们各项工作的顺利进行。三、具体做好以下工作1、不断提高执法队伍的素质和水平作为路政执法人员，我们首先要不断学习，不断进步，不断丰富自己的业务知识水平，提升整体素质。这就要求我们对平时经常运用的相关法律法规熟练掌握，对不知道或者一知半解的内容强化学习和记忆，做到执法规范，运用法律规范适当、准确。2、加强巡查力度，保证道路畅通巡查工作是路政管理工作中最重要的也是最主要的一项中心工作。路政人员要严格遵守《路政巡查制度》，对各路段上乱堆乱占、乱搭乱建、乱挂乱贴、乱挖乱填、乱种乱载等路政违法行为要在巡查时发现一处查处一处，并实行登记报告，要切实履行起职责，对工作不力，在检查考核中出现“问题”的要进行处罚。同时，对已发生的路政事案，要及时解决，不拖沓，将路政事案的查处率和结案率保证在95%以上。也要将我队所辖路段的安全畅通作为工作的又一重要目标，通过及时巡查、及时处理等多种方式保证所辖路段的安全畅通。3、通过治超培训，增强收费员业务能力针对延志吴分公司为新成立的分公司，各收费站员工也是新进员工较多这一现状，我大队计划对这些员工进行为期半个月的治超业务知识培训。这一培训旨在加强新进员工的基本业务水平，帮助他们更好、更快的适应工作要求。同时，也能更好的协助我们路政工作的开展。四、确保目标任务落实在制定的三月份计划中，首先，我们要坚持以保护路产路权、保障道路畅通为基本任务，完成路政事案查处率和结案率的预定目标；其次，路政人员积极履行自己的职责，加强学习，提高办案效率，规范办案程序，切实做到“依法办案”；再者，希望通过对收费员的治超培训，提高他们的治超业务能力。综上，都是为了顺利开展路政工作，完善我们的路政管理工作。二〇一四年三月第二篇：路政大队八月份工作总结路政大队八月份工作总结——夯实基础务实奉献积极维护路产权益一大队在公司、党委、路政支队的正确领导和关心支持下，始终把确保道路的安全畅通放在工作首位，紧紧围绕依法行政、文明执法开展各项工作，保证了有警必接、有警必出，及时迅速地处理好各类求助、清障、事故等工作，保证了辖区高速公路安全、畅通，较好地完成了各项工作任务，现将一大队近期的工作情况作简要总结。一、加强路政队伍建设，完善各项制度⒉将工作目标任务细化到个人，使各项工作真正落实到实处。由于目标明确，领导重视，队员工作热情高涨。⒊加强车辆安全管理，建立《车辆使用登记表》，要求记录包括生活保障车在内的每次出车、归队时间，由大队领导签字同意方可使用车辆。⒋完善车辆档案，实行专人负责，专项登记，加强对车辆的使用、保养、维修等项目的管理，确保车辆安全。⒌在内业方面，加强路政管理制度建设，规范法律文书的制作，加强档案管理，对大队各种文件进行分类归档，规范管理。做到一案一档、内容完整、格式规范、资料齐全、保存完整；规范票据领用、移交手续，完善票证使用、核销台帐；认真完成路政案件资料统计工作，按时报送各类统计报表，及时分析、总结经验，为路政管理提供决策依据。完善各项会议记录，抓紧抓好会议决定的贯彻落实。二、加强教育，锤炼过硬的执法队伍⒈制定并实施了法律法规和业务知识的学习，增强路政人员的法律意识，提高业务水平，树立一大队文明廉洁，安全高效、敬业爱岗的良好形象。⒉大队党支部积极响应保先教育活动，组织学习先进性教育事迹、人物。通过学习，大队共产党员和党建积极分子都充分发挥了模范带头作用，义无反顾地战斗在道路巡逻、治超、建筑控制区管理、保障辖区高速公路安全畅通等路政工作第一线。党支部书记蒋林钊同志和毛乾伟副大队长曾多次深夜赴事故现场，同队员们一起