战略导向的企业经营业绩评价研究的综述报告本文旨在对战略导向的企业经营业绩评价研究进行综述，主要包括战略导向理论的基本概念、战略导向企业的经营特征、战略导向企业的绩效评价指标、战略导向企业绩效评价研究的方法与发展趋势等方面。一、战略导向理论的基本概念战略导向理论，是指企业在进行决策时，通过对市场环境等外部因素的研究，再结合自身的优势与目标，制定出长远的发展战略，并将这些战略导向落实到具体的业务决策与行动中。此外，战略导向理论还涵盖了组织文化、领导力等方面的内容，它们可以影响企业战略导向的制定和实施。二、战略导向企业的经营特征战略导向企业通常拥有以下几个特征：1.长远性：战略导向企业的经营决策通常是在长期计划的基础上进行的，强调持续而稳定的发展。2.主动性：战略导向企业往往能够预见市场的发展趋势，并在此基础上主动调整和优化自身的业务。3.自我认知：战略导向企业通过对自身的分析和认知，清晰地了解自己的优势、弱点和发展潜力，从而更好地制定发展战略。4.开放性：战略导向企业注重与外部的合作与交流，积极吸取有益的信息和经验，以便更好地适应市场变化。三、战略导向企业的绩效评价指标战略导向企业的绩效评价指标通常分为财务指标和非财务指标两类。1.财务指标：包括营业收入、利润、资产回报率、股东满意度等。2.非财务指标：包括市场份额、客户满意度、员工满意度、员工流失率、创新能力等。对于大多数企业来讲，财务指标是衡量绩效的主要标准，但对于战略导向企业而言，非财务指标的重要性更加突出，因为这些指标与企业对于市场和顾客的认知程度紧密相关。四、战略导向企业绩效评价研究的方法战略导向企业的绩效评价方法包括：1.财务分析法：该方法主要通过对企业的财务数据进行分析，如利润、现金流、财务比率等指标，来衡量企业的绩效情况。2.基于平衡计分卡的绩效评价法：基于平衡计分卡的绩效评价法主要采用四个维度来评价企业业绩，包括财务、顾客、内部流程和学习与成长等方面。3.利益相关者理论法：该方法强调企业的利益相关者，如员工、顾客、投资者等对企业的价值贡献，因此评价上更加注重非财务指标的测量与分析。五、战略导向企业绩效评价研究的发展趋势战略导向企业绩效评价研究的发展趋势主要是针对当前的市场环境与企业形态进行针对性研究和分析。1.注重数据的分析和挖掘，能够全面准确反映企业的实际情况。2.更加重视企业的社会责任和环境保护等方面的评价策略。3.注重技术的应用，增强企业的数字化和智能化能力。4.注重企业家精神的启发和发掘，从而更好地激发企业发展活力。六、结论综上所述，战略导向的企业经营业绩评价是现代企业发展中的重要组成部分，通过对企业战略导向的测量和分析，可以为企业创造更加长期稳定的价值，适应市场环境的变化和市场趋势的发展。