ERP固定资产与薪资管理系统的研究与开发的任务书任务书一、背景随着企业规模以及业务范围的扩大，企业日常管理中所面临的各种问题也逐渐增多。其中，固定资产管理和薪资管理是企业日常管理中的重要岗位，这些岗位的管理能力直接影响到企业的经济效益和品牌形象。因此，提高固定资产和薪资的管理水平已经成为企业必须面对的挑战。在这样的背景下，开发一套ERP固定资产与薪资管理系统，对于提高企业管理水平和核心竞争力具有重要意义。二、任务目标本项目旨在开发一套ERP固定资产与薪资管理系统，该系统主要包括以下几个方面：1.固定资产管理模块该模块可以帮助企业实现固定资产的管理，包括资产台账、资产清查、资产盘点、资产折旧等功能。2.薪资管理模块该模块可以帮助企业实现薪资的管理，包括员工信息管理、工资计算、社保管理、公积金管理等功能。3.统计报表模块该模块可以帮助企业实现数据统计及报表生成，包括资产统计报表、薪资统计报表、财务统计报表等。三、任务要求1.系统建设本项目要求开发一套功能完善、操作简便的ERP固定资产与薪资管理系统，能够满足企业的管理需要。2.前期调研在项目研发开始前，进行调研，摸清企业的具体固定资产和薪资管理需求，并制定完善的开发计划。3.设计开发根据需求及调研结果，进行系统设计和开发，开发周期为3个月。4.测试验收在开发完成后，进行系统的测试及验收。5.培训上线系统开发、测试、验收完成后，进行使用培训，并正式上线运行。四、人员分工及职责1.项目负责人负责项目整体规划和管理，确保项目进度、质量达到要求。2.开发人员负责系统代码开发和测试，并按照要求修改和完善系统。3.测试人员负责对系统进行测试和验收，并提交测试报告。4.培训人员负责对使用人员进行系统使用培训，确保系统正常上线运行。五、资金预算预算总额：XX万元六、进度计划1.前期调研：1个月。2.设计开发：3个月。3.测试验收：1个月。4.培训上线：1个月。七、评估指标1.完成计划任务的质量，包括系统的操作简单易用、功能齐全、无BUG等。2.完成计划任务的进度，包括系统开发、测试、验收、上线等。3.完成计划任务的成本，包括人力、物力等支出。八、成果提交完成系统开发、测试、验收和上线后，提交相应的技术文档、源码、成果展示等。