工程建设多项目管理系统——建筑行业项目管理系统解决方案背景介绍企业特色VS最佳实践成熟产品VS自主开发继承历史VS全新实施国外产品VS国内产品†任何企业在软件选型时，管理者往往都会遇到上述的问题，由于它们各有利弊而无法抉择。†上海兴安得力软件有限公司，作为上海建筑行业概预算软件的供应商，长期致力于为客户解决管理上的困惑。十几年来，兴安得力的管理研究院始终兢兢业业地深入于建筑行业管理软件领域的研究。经过长期的项目积累，管理研究院对于企业管理积累了丰富的经验，并总结出“咨询为先，软件固化”的项目模式。强大的合作伙伴†兴安得力选择IBM旗下的主打产品LOTUSNOTES/DOMINO作为大型业务软件的开发平台，并采取业务流程管理LOTUSNOTES的开发模式,被IBM公司认可为最有深度和应用度的二次开发服务供应商，受到IBM长期的技术支持。†兴安得力已经与IBM形成战略伙伴关系，被授权使用IBMLotus和WebSphere标志。IBM承诺与兴安得力共同组织市场推广活动，及为终端用户提供强有力的技术支持。LOTUSNOTES简介：†作为IBMWorkplace™系列不可或缺的组成部分，IBMLotusNotes®/Domino®软件使用户能更高效地共享、管理和组织信息。LotusNotes/Domino7软件产品提供了可靠安全的消息传递和协作环境，旨在帮助公司提高员工工作效率、简化业务流程和改进整体业务响应能力。†LotusNotes的主要特性¾可作为任何服务器的客户机；¾是最容易使用的客户机；¾具有行业领先的邮件和日历功能；¾移动支持和易于布置。上海兴安得力软件有限公司咨询中心电话：021—65378800*8029传真：021—65359001联系人：朱营¾提高流程运营效率¾提高应用程序开发的速度¾基于工作流对现有程序进行价值添加，对于任何流程的更改可以实时响应¾减少总体使用成本Domino/Notes核心竞争优势安全企业级能力协作性灵活性软件实施的流程售前咨询合同签定需求调研结构设计详细设计需求确认系统开发系统测试系统部署辅导上线现场维护项目结项标准化项目流程－所有的客户可以获得无差别的规范服务程序。这些标准程序是管理研究院制定、批准、发布，以确保任何客户的服务质量是一致的，不受人员及其他因素的变化而影响我们的服务品质。项目的人力资源项目经理：负责整个项目的质量，进度和人力资源调配，首席咨询师：负责管理思想的培训，贯彻项目管理的理念，需求分析师：调研客户所希望实现的功能并将其转化为报告形式软件工程师：根据需求分析报告进行代码编写，并支持后期系统维护；客服专员：在项目过程关注客户感受，并及时向公司反应，确保客户满意；上海兴安得力软件有限公司咨询中心电话：021—65378800*8029传真：021—65359001联系人：朱营工程建设多项目管理系统之建设单位版软件功能结构项目管理模块系统查询项目管理服务商库项目信息查询立项管理前期管理服务商信息服务商信息批文管理概预算管理服务商评定自定义查询招标管理投资计划合同管理资金管理销项管理统计管理软件功能介绍†项目管理立项管理：新建项目信息，包含项目名称，项目类型，项目经理，项目地点，项目内容，预计项目周期，预计开始/完工日期等相关信息。前期管理：制定前期工作计划，并针对计划进行工作反馈，将前期工作的完成情况及相关文档上传（例如：与选址，用地，测量，消防，环保等工作相关的工作文档）。概预算管理：概算与预算数据的导入，并按主要预定义的主要类别进行拆分，使预算和概算的明细在页面上一目了然。在概算/预算与合同之间建立联系，让管理层及相关人员时刻了解项目概算/预算的执行情况。批文管理：项目的所有的审批内容按照预定义的审批流程进行，确保批文信息的保存。招标管理：制定年度招标计划，并提交相关标的的招标文件，并将最终的中标结果录入系统。投资计划：制定年度各项目的投资计划预安排、正式计划、调整计划。合同管理：内容包含合同基本信息、与标段和概算关系、工作量描述，合同变更情况，合同执行情况、合同送审登记情况、合同结算审核情况。资金管理：通过资金的进出情况做各种投资控制分析及预警。包含资金支付记录、各类统计分析。销项管理：销项计划的排定和实施情况，销项项目的状态跟踪。统计管理：投资完成情况表、投资计划与完成分析、工作量计划与完成分析、工作量完成与资金付款额对比分析上海兴安得力软件有限公司咨询中心电话：021—