编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页科室标准化检查及考核办法安全质量标准化是煤炭行业多年来在工作实践上不断创新、逐渐完善的一条行之有效的质量管理体系和方法，为提升我矿安全管理水平，促进我矿安全生产的稳定发展，建立自我束缚，持续改进的安全长效机制，结合煤矿安全质量标准化标准和我矿实际情况，现对科室安全质量标准化管理工作的检查及考核作以下规定：一、检查内容1、标准化办公室应根据当月有无重、轻伤事故，和专业密切相关的责任事故，根据考核评分表进行严厉考核。2、认真贯彻履行分管专业技术的上级指点精神及标准规定，做到上面有更新，下面有改进，紧随各种指点精神和新技术标准的步伐。3、加强基础业务管理，对全矿技术业务负专业技术管理责任，对本专业的各项技术业务制定出详细的技术标准。4、积极推广先进管理、设备、工艺，并认真付诸于实际工作，逐渐实现管理和设备现代化。5、超前计划，及时编审各专业的作业规程、操作规程和施工技术措施，做到作业、操作和施工都有据可依。6、科内要分工明确，配合调和，构成浓厚的团队合作氛围。7、标准化基础管理始终能够如一，并进一步完善和巩固，使基础性工作能够稳步推进，并且始终保持。二、明确职责1、各科室要理清本人在标准化工作中的职责，明确责任，认真安排好本专业的工作。2、各科室要在年初、月初制定出详细的年计划、月计划，制定本科的工作任务，并按计划认真履行。3、各科室要严厉按照质量标准化标准，完善并保持好本专业范围内各项工作。4、科室的各种图纸、报表和对各连队的考核要及时精确填写上报。三、考核办法1、根据各科室专业性、基础性工作完成情况进行逐项评分考核。2、对各科室存在的各种问题及时反馈，并要求其尽快进行整改，要举一反三，同样的问题不得在以后的工作中反复出现。3、标准化考核按当月各科室总工资的20%进行百分制考核。4、月底标准化办公室将考核结果报生产核算组，核算组负责考核结果。生产科安全质量标准化考核评分表序号考核项目评分标准标准分实得分1安全管理1、发生一同重伤事故扣30分；2、发生一同轻伤事故扣20分；3、由于工程质量不符合规程规定引发的事故扣10分302基础管理1、各种材料、记录、台账收集整理齐全并归档保存，不符合规定扣1—5分；采掘类：1)采区工作面材料；2)产量报表；3)采煤工作面过渡支架材料；4)采煤工作面质量标准化验收；5)采煤工作面顶板离层仪监测记录；6)矿压观测记录；7)班评估汇总表；8)工业卫生验收记录；9)顶板动态监测记录；10)乳化液配比记录及乳化液箱过滤部位清理记录；11)规程复查记录；12)支架使用情况记录；13）单体住使用情况记录；20序号考核项目评分标准标准分实得分2基础管理14)支护器材台账；15)采煤工作面操作规程材料；16)工程质量等级评估；17)作业规程考试、贯彻记录及复查记录；18)掘进工作面班验收、月验收记录；19)工程质量验收考核及等级评定表；20)井下爆破作业规程；21)掘进进尺报表；22)顶板管理制度；23)掘进面牌板管理台账；24)锚杆、锚索、锚网联合支护工程质量评定表；25)采掘计划说明书。地测防治水类：1)11种图纸；2)贯通测量记录；3)巷道开口贯通、停头、复工、停采及工程进度管理制度；4)地质报告；5)采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书；6)委托书；7）地质预告（年、季、月）装订成册；20序号考核项目评分标准标准分实得分2基础管理8)水情水害（年、季、月）预告；9)水害通知单；10)防治水规划和年度计划；11)防治水隐患排查月记录表；12)探放水设计；13)采掘工作面水情水害分析预告表；14)巷道开口通知单；15)采掘工程停工、停头、停采通知单；16)矿井测量台账。文件类：1)采矿、生产答应证材料；2)地形地质图、井上下对照图、采掘工程平面图、国土局交换图、煤炭公司交换图；3)煤炭公司上报文件；4)国土局上报文件；5)采掘计划；6)收回图纸；7)生产作业计划；8)煤炭公司下发文件；9)材料计划、材料统计表；10）会议记录集工作日志；20序号考核项目评分标准标准分实得分2基础管理11)生产能力核定；12)图纸使用情况；13)生产科会议学习记录。2、能及时精确提供井下开拓、掘进、回采、维护等各项工程的设计施工地测材料，未及时提供的一次扣1分。材料数据