企业如何推行绩效管理.ppt
上传人:qw****27 上传时间:2024-09-10 格式:PPT 页数:47 大小:1.8MB 金币:15 举报 版权申诉
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爱心激情责任学习付出感恩第一部分绩效管理概念绩效就是利润一、对绩效管理的认识误区1、简单的任务管理2、绩效考核3、重控制轻管理4、只是人力资源部的工作5、一年只需一次或几次的填表工作7、加薪、晋级时使用,重短期、轻长期8、对事不对人亮剑人企业管理咨询有限公司亮剑人企业管理咨询有限公司小结第二部分一、追求利润最大化二、激励尽可能多的员工积极性第三部分小结第四部分通过现象看本质:第五部分1、概念业绩管理是部门经理必备之工作第六部分第七部分1、360度综合考核360度考核的优点主要有2、KPI绩效考核KPI绩效考核的不足点3、BSC的绩效考核(平衡计分卡)4、MBO目标管理MBO目标管理的优点第八部分一、概念区分二、职责、目标、计划的含义?三、定性和定量的区分第九部分一、以结果为导向的绩效管理二、以过程为导向的绩效管理第十部分1、到底什么是目标?2、目标的定义对于企业而言:第十一部分第十三部分