供应链管理SupplyChainManagement第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理供应商第5章供应链环境下的采购管理供应链管理环境中采购的特点供应链管理环境中采购的特点基于供应链的采购管理模型供应链管理环境中采购的特点第5章供应链环境下的采购管理（1）从库存驱动向订单驱动而转变（2）从采购管理转变为外部资源管理全局性和战略性的问题主要有：一、准时采购的基本思想第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理项目JIT采购的主要优点一、准时采购的基本思想第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理第5章供应链环境下的采购管理一、准时采购的基本思想美国加利弗尼亚州立大学的研究生做了一次对汽车、电子、机械等企业的经营者准时采购的效果意问卷调查。有关调查的内容和结果见后面的表准时化采购成功的关键因素实施准时化采购困难的因素（一）国外的实施情况（二）我国国内的情况一、供应商管理的目标及战略一、供应商管理的目标及战略（二）对供应商评估与选择的方法一、供应商管理的目标及战略一、供应商管理的目标及战略一、供应商管理的目标及战略一、供应商管理的目标及战略竞争关系是价格驱动的，这种关系的采购策略表现为：2．双赢关系对准时化采购的意义3．双赢供应关系的管理Thankyoufortoday思考题ByeBye