校长绩效考核细则校长绩效考核细则一、考核对象小学校长（街镇指中心校校长）二、考核内容1.办学水平及校长任期目标考核等第。2.年度内抽测、统测及考查类质量水平。三、考核办法（百分制）（一）办学水平及校长任期目标考核等第。（30分）优秀30分良好24分合格18分基本合格15分（二）3—5年级抽测成绩（20分）1.合格率10分文化考试类学科区统一抽测学科（各单科之平均）合格率95%（四舍五入，以下相同）及以上，得10分；达90%—94%，得8分；达80%—89%，得6分；低于80%不得分。2.平均分10分文化考试类学科区统一抽测学科总均分（四舍五入，以下相同）高于区总均分5分及以上得10分，0—4分得8分；低于区总均分5分（含5分）之内得6分；6—10分得4分。低于区总均分10分（不含10分）以上不得分。（三）六年级毕业调研语数英成绩（40分）高于区总均分5分及以上得40分，1-4分得35分；等于或低于区总均分5分（含5分）之内得30分；6—10分得20分。低于区总均分10分（不含10分）以上不得分。（计算数据保留整数）（四）3—6六年级考查类学科抽测（艺术、科学）（10分）1.合格率达80%及以上得10分。2.合格率达60%—79%得8分。3.合格率60%以下的6分。四、考核分值、等第及考核标准按比例设一、二、三等奖，一等奖须90分（含90）以上；二等奖须85分（含85）以上；三等奖须70（含70）分以上。绩效考核标准依次为3.5万、3万、2万。五、相关说明特殊教育学校校长二、考核内容1.办学水平及校长任期目标考核等第。2.学生素质发展。三、考核办法（百分制）（一）办学水平及校长任期目标考核等第（50分）优秀50分良好40分合格30分基本合格25分（二）学生素质发展（50分）1.职业教育（15分）（1）根据特殊孩子实际情况开设职业技术教育。（2）聘请校外专业教师进行职业专业指导。（3）学生作品丰富，有一定创新性。优秀15分，良好12分，合格9分，基本合格6分。2.送教上门（15分）（1）为全区无法到校上学的适龄学生提供送教上门服务。（2）按学生能力及家长需求定期开展送教上门活动。（3）为区内随班就读试点学校提供服务。优秀15分，良好12分，合格9分，基本合格6分。3.学生目标达成（20分）（1）每学期初为每名学生开展教学评估。（2）每学期为每名学生制订一份个别化教学目标。（3）学期末，每班学生目标达成度平均不低于80%。优秀20分，良好16分，合格12分，基本合格10分。四、考核分值、等第及考核标准90分（含90）以上一等奖；85分（含85）以上为二等奖；70（含70）分以上为三等奖。绩效考核标准依次为3.5万、3万、2万。