残联绩效考核细则残联绩效考核细则第一章总则第一条根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国公务员处分条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《长沙市党政领导班子和领导干部绩效考核与管理办法》的有关规定，结合我会工作实际，特制定本办法。第二条本办法所指绩效考核与管理，是指建立体现科学发展观要求，以工作绩效为核心的综合考核评价体系，并通过考核实施和结果的运用，健全和完善正确的导向机制、客观的评价机制、有效的激励机制、严格的约束机制。第三条考核工作坚持客观公正、注重实绩的原则;坚持日常考核与定期考核相结合的原则;坚持定量考核与定性考核相结合的原则;坚持组织考察与群众评议相结合的原则。第二章绩效考核适用范围第四条本办法适用于长沙市残联机关及所属二级机构工作人员(参加市绩效考核的县级领导除外)。第三章绩效考核组织领导第五条成立会绩效考核工作领导小组，由党组书记、理事长熊慈明任组长，纪检组长彭纯益任常务副组长，副调研员任铁强任副组长。领导小组下设办公室(简称绩效办)，由办公室主任江新燕任绩效办主任，机关李奕霞、宣传委员李梅为成员，负责绩效办日常工作。第四章绩效考核内容及分值第六条会机关及所属二级机构工作人员的绩效考核基础分为100分，由公共部分(50分：其中学习情况10分、工作纪律10分、作风修养10分、民-主测评10分、领导评价10分)和本职工作(50分：其中履行职能职责情况30分、目标任务完成情况20分)两部分组成。第五章绩效考核办法第七条会机关及所属二级机构工作人员的绩效考核由绩效考核领导小组组织实施。对部室、二级机构负责人的绩效考核须征求主要领导和分管领导意见;对其他人员的绩效考核须征求各部室、二级机构主要负责人意见。第八条民-主测评按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次测评，四个等次对应系数分别为1.0、0.8、0.6、0.4。民-主测评得分=(“优秀”个数×1+“称职”个数×0.8+“基本称职”个数×0.6+“不称职”个数×0.4)/有效测评个数×10。第九条绩效办以年度为单位，根据公共部分考核得分、本职工作完成情况得分两项汇总出被考核者的综合得分。第十条绩效考核与管理工作主要步骤：1、根据长沙市残联《2014年度创建文明单位工作方案》、《市残联2014年加强机关作风建设实施方案》和本会工作实际，绩效办会同各部室、二级机构负责人共同制定出《长沙市残联全员绩效考核目标任务分解表》。2、年中绩效办对本单位的业务工作和目标任务完成情况进行督查。3、年终绩效办组织开展对会机关及所属二级机构工作人员的德、能、勤、绩进行综合评价，组织开展全员民-主测评。第十一条绩效考核与年度综合考评等全局性的年度考核、检查、评比一并进行。第六章绩效考核等次的确定与运用第十二条根据会机关及所属二级机构工作人员的年度考核结果，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。年度考核优秀等次，按市绩效考核办规定的比例，按照总分从高到低顺序确定;年度考核分数在80分(含)以上的(优秀等次除外)确定为称职等次;年度考核分数在60分(含)以上80分以下的确定为基本称职等次;年度考核分数在60分(不含)以下的确定为不称职等次。第十三条会机关及所属二级机构工作人员的考核结果，报党组审定后交办公室存档，作为岗位轮换、提拨任用、降职、辞退的重要依据。第七章绩效考核其他问题的说明第十四条违反了党纪、国法的实行“一票否决”(如违反人口与计划生育法，参与赌博或不健康娱乐活动被公安机关处理等)，年度考核定为不称职。第十五条考核中各项得分，按照四舍五入的办法，均保留至小数点后二位。第十六条临聘人员的考核，按《劳动合同》执行，纳入管理责任人考核内容。第十七条单项考核分值扣完后不再扣分。第十八条考核年度自2014年1月1日开始，截止到2014年12月31日。第八章绩效考核纪律与监督第十九条在考核工作中，考核人员、考核对象及各部室、二级机构必须遵守以下纪律：1、不准弄虚作假，不准向绩效办提供虚假数据和情况。2、不准干扰和妨碍考核工作。3、不准夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。4、不准泄露考核机密。第二十条 对违反第十九条规定的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育或组织处理。第二十一条绩效办负责有关考核工作政策咨询和考核工作举报受理。注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索残联绩效考核细则。