美特斯邦威·广告传播策略前言美特斯邦威、真维斯、森马这些都是当年耳熟能详的国内服装巨头，而如今，却都一一衰败了。其中，美特斯邦威一年关闭店铺200余家，让人扼腕叹息之余，分析其现状，又会让人觉得这种衰败是注定的。我们能从美特斯邦威的失败中总结什么经验？最近五年，国内诸多服装巨头纷纷陷入关店浪潮。美特斯邦威一年关闭店铺200余家，就是最典型的例子。2008年上市之后，2010年巅峰市值达389.4亿。然而四年后的今天，美邦市值缩水只剩92.66亿。市场分析美特斯邦威企业品牌分析：“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。目前全国设有专卖店1800家，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。在周成建先生独特的经营理念指导下，在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。产品分析竞争对手分析目标消费者品牌传播与形象代言人媒体宣传品牌核心产品定位产品范围产品范围产品属性产品属性产品发展产品特点公司战略企业责任社会活动社会活动成功因素研发营销创新符号品牌Swoosh演变历史产品广告文字广告标志广告LOREMIPSUMDOLOR