现场文明施工管理体系【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载现场文明施工管理体系第四部分现场文明施工管理1现场文明施工达标管理1.1公司质保部每年1月底以前,将北京地区全部在施项目和已中标将要开工的项目汇总上报上级安全文明施工主管部门――中企办.二月份以后中标、开工的项目在每季末补报。1.2公司所有在施项目必须按要求组织现场文明施工管理，做到100％达标,确保公司的达标率。1.3北京地区在施项目现场文明施工检查标准为北京市施工现场检查评分记录表(表式:？3—002)中规定的所有内容，外埠项目可执行当地的相关管理标准.1.4项目经理部每旬进行一次自检评分，对不合格问题必须及时整改，确保总评得分达到70分以上（即为自检达标工地）。每月月末一次检查记录报应公司质保部，经质保部检查验证后上报请中企办验收.1.5中企办每季度对公司上报的项目进行抽查(不少于25%)，评定公司的达标率，并将检查结果上报市建委批准。1.6市建委根据中企办上报的检查结果及执法大队平时检查情况，最后确定公司的达标率，并予以公布.1.7达标率的计算：70分以上的在施项目/公司全部在施项目×100％，达标率。1。8在中企办抽查和市建委执法大队检查中，如果抽查中有一项不合格,要扣除公司达标率的5个百分点。1。9市建委按达标率将企业分为如下四个等级：好――-—达标率80%以上，为优秀企业;合格――—达标率60%以上，为合格企业；不合格――达标率60％以下,为不合格企业；差――—-不参加达标活动，不按要求上报达标资料或弄虚做假的企业。对此市建委将限制其投标或重新审定企业资质。2文明安全工地评定与管理2.1申报文明安全工地的基本条件:2。1.1无因工死亡、重伤事故;2。1.2无重大机械设备事故；2。1。3无火灾事故；2.1.4无重大违法犯罪案件;2.1.5无严重污染扰民;2.1.6施工料具无浪费现象；2。1。7无食物中毒和传染疾病。2.2文明安全工地的施工规模要求:22。2。1公共建筑工程8000M以上；22。2。2住宅建筑工程5000M以上;222。2。3工业建筑工程单层5000M以上，多层8000M以上；22.2。4市政道路面积50000M以上;22.2。5桥梁面积5000M以上；2.2。6其它市政设施建设单项造价1000万元以上;2.2.7重点工程和重要工程规模可适当放宽。2.3工程形象进度：2.3。1多层建筑结构施工进入3层以上；2.3.2高层建筑结构施工进入7层以上；2.3。3工业建筑和市政工程施工完成75%以上.2.4公司及项目现场文明施工达标要求：2.4。1企业施工现场达标率在80%以上（市建委确定);2.4.2项目检查总评分85分以上，单项评分不低于80分。2.5凡符合上述条件的工地,随时可以申报文明安全工地，由公司质保部填写文明安全工地申报表，经中企办检查合格后,向市建委推荐.2.6市建委分别在每年的上下半年各组织一次验收检查，并按照全市在施工地总数的3％授予“文明安全工地”称号。验评结果于每年年底一次性公布，得最高分的前25名为文明安全样板工地。2。7文明安全工地实行动态管理。公司达标率低于80％或项目未能保持“文明安全工地”的基本条件，其称号随之取消.3文明施工内业资料管理3.1施工现场应设立一图八板（内容见附件一),该项工作归属文明施工内业管理范围。3.2总包安全组负责组织现场相关人员进行职工应知应会考试，并登记备案（表式：?2-002).3。3文明施工内业资料应按安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生等八大项分别建立内业台帐（见附件二)。3.4文明施工内业资料应整洁有序,分类存放，并依照附件二的要求按内容建立明晰的层次目录.3.5安全文明内业资料由项目安全主管负责统一管理，安全主管应对各分工负责的部门或人员进行相关技术指导和检查监督，保证资料的规范性和准确性。3.6项目安全主管负责按时上报公司总部各区域、部门所需要的安全文明施工资料.4附件一:施工现场文明施工图板内容4。1板1：施工现场管理规定1施工现场必须突出总公司CI形象，相应位置要有总公司统一标志.2施工现场的大门、围墙、应牢固、整齐、美观，有门卫和出入制度。3大门内有施工平面图，各种制度牌及消防设施。4施工现场应设硬质道路并保持畅通、整齐、清洁、不扬尘、有排水措施。5材料、构件、架模、机具等，应符合平面图的布置，并按品种、规格堆放整齐，块材、砂石等散料应成堆成垛,随用随清，不留料底。6材料管理必须有防雨、防潮、防晒、防火、防冻、防损坏的措施;贵重物品、易燃、易爆和有毒有害物品，要