不动产权籍调查表3优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）不动产权籍调查表宗地/宗海代码：调查单位（机构）：调查时间：年月日地籍调查表宗地基本信息表权利人所有权使用权权利人类型证件种类证件号通讯地址权利类型权利性质土地权属来源证明材料坐落法定代表人或负责人姓名证件种类证件号代理人姓名证件种类证件号权利设定方式国民经济行业分类代码预编宗地代码宗地代码不动产单元号所在图幅号比例尺图幅号宗地四至北：东：南：西：等级价格（元）批准用途实际用途地类编码地类编码批准面积（m2）宗地面积（m2）建筑占地总面积(m2)建筑总面积(m2)土地使用期限共有／共用权利人情况说明界址标示表界址点号界标种类界址间距（m）界址线类别界址线位置说明钢钉水泥桩喷涂界址线道路沟渠围墙围栏田埂内中外（表格行数可调整，可附页）界址签章表界址线邻宗地本宗地日期起点号中间点号终点号相邻宗地权利人（宗地代码）指界人姓名（签章）指界人姓名（签章）（表格行数可调整，可附页）宗地草图界址说明表界址点位说明主要权属界线走向说明调查审核表权属调查记事调查员：日期：年月日地籍测量记事测量人：日期：年月日地籍调查结果审核意见审核人：日期：年月日培训需求调查表姓名部门工作与标准建议的培训重要性领导与管理通过管理与发展部署，提升整个部门的工作绩效掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段，激发部属潜能，完成部门及公司工作─部属培训与生涯规化、新人教导技巧—如何培养接班人—招募面试员工技巧—授权技巧—目标管理与绩效评估—员工激励—员工抱怨处理二、财务与决策解读财务报表，了解企业经营情况根据业务发展制定并控制预算─财务管理（非财务主管）培训—预算制定与成本分析—战略投资分析三、市场营销与销售理解集团战略，据此制定本公司、部门目标和具体项目计划了解客户及市场需求，寻找产品与服务的增长机会，提供客户满意的产品与服务—战备管理—销售管理（人员、渠道、产品、销售财务）—客户服务—市场营销四、问题处理1、积极面对工作压力2、发现并及时解决工作中问题─问题分析与冲突解决—压力与挫折管理五、职业素养适应不同人际风格，发挥团队成员特长清除不良人际干扰，提升工作效率良好个人形象，健康积极的工作心态─办公室礼仪—沟通技巧—演讲技巧—团队训练、拓展训练—及商务礼仪六、其他能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它员工流利的商务英语能利用INTERNET开展工作—新员工培训—市场调查—商务谈判—内部讲师培训—商务英语除了上述培训课题，你还需要哪些培训？你能为公司里其他同事提供哪些培训？（请具体说明）你是否愿望成为一个公司内部讲师填表说明：在空格内填写A、B、C、D。A：非常重要B：重要C：一般D：没必要培训效果调查问卷为了解您的课后感受，进一步做好今后的培训工作，我们特进行此次问卷调查，以便根据您的意见与建议，更加科学、更加有针对性地设计、改进课程，满足您的培训需求。希望您能够认真填写问卷。感谢您的大力支持！大部分问题的可选答案为数字1、2、3、4、5。5代表您对该问题的非常认同（非常好，非常满意等），4代表比较认同（比较好，比较满意等），3代表一般认同（还可以等），2代表比较不认同（不太好，不太满意等），1代表非常不认同（非常不好，非常不满意等）。请根据您的实际情况认真选择，在您的选项上用红色标示出来，并以邮件附件形式发还给我们。一、课程内容满意度测评1、您认为课程目标的明确性543212、您认为“授课”和“上机操作”相结合的形式科学性543213、您认为培训内容的实用性543214、您对培训内容的记忆程度543215、您认为课程的难易程度543216、您认为培训内容满足您需求的程度543217、对于课程内容方面的具体建议：二、课堂讲授满意度测评（一）培训师方面8、您认为培训师的专业能力543219、您认为培训师的备课情况5432110、您认为培训师的讲课技巧5432111、对于培训师的建议：（二）授课方法12、您认为培训师的授课速度5432113、您认为培训师对学员状态的把握5432114、您认为培训师维持学员兴趣的能力5432115、您认为培训师指导学员发问及讨论的能力5432116、您对于授课方法的建议：三、组织安排满意度测评17、组织方的时间安排5432118、课程信息发布宣传和课后跟进的到位程度5432119、您对于组织方培训安排的建议：四、综合评价和参与意愿测评20、您对本次培训选题的感兴趣程度5432121、