推进步骤5S起源推动5S是为了…5S基础概念介绍一、整理（Seiri）要什么？不要什么？整理的推行要领基准表二、整顿（Seiton）整顿的推行要领整顿重点（1）要落实前一步骤整理工作（3）规定放置方法办公室的整顿三、清扫（Seiso）清扫的重点清扫推行要领1、建立清扫责任区（室内外）2、执行例行扫除，清理脏污3、建立清扫基准作为规范(部门)四、清洁（Seiketsu）清洁推行要领五、素养（Shitsuke）素养的重点素养推行要领（1）持续推动前4S至习惯化（2）制定共同遵守的有关规则规定(行为/语言)（3）制订礼仪守则,实施教育训练（4）推动各种精神提升活动5S关连图5S的效益5S的三大架构5S活动推行步骤详解实施5S的技巧与方法目视管理与日常生活目视管理与日常生活目视管理法目视管理的范例目视管理的范例目视管理的着眼点目视管理的评价基准查检表5S活动推行组织及职责负责人5S活动推行步骤流程图