2011年全国一级建造师项目管理考前模拟题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工项目成本控制应贯穿项目实施的全过程，具体是指()的阶段。A．从施工投标开始直至竣工验收完成B．从项目立项开始直至竣工验收完C．从项目开工开始直至保修期满D．从基础施工开始到主体施工结束2..建设工程管理涉及项目的（）A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、使用阶段D．决策阶段、实施阶段、保修阶段3.建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式4.建设工程项目总承包的基本出发点是（）A总价包干B.交钥匙C.质量控制D缩短设计周期5在双代号网络计划中，工作P最迟完成时间为20，持续时间为5.其有三项紧前工作，它们的最早开始时间分别为8、10、7，持续时间分别为4、3、6那么工作P的总时差为（）.A.2B.3C.1D.06.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比（）.A.合同价格相同B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可相同7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性8.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，不正确的是（）。A．国际上常用组织结构是线性组织结构模式B．线性组织结构中每一个上级部门只能对唯一的一个下级部门下达指令C．职能组织结构中可以跨越管理层下达指令D．矩阵组织结构可避免矛盾的指令，适用于大型组织系统9.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）A.施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件10.项目管理最基本的方法论是（）。A．项目目标的动态控制B项目目标的策划C．项目管理的目标D．项目管理11在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）A．派驻施工现场的业主代表B．施工现场技术负责人C．项目总监理工程师D．施工企业项目经理12某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天13.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）A错误决策B．不确定因素C不合理指令D．设计变更14以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过编制施工预算而形成的施工成本计划是（）A.竟争性成本计划B参考性成本计划C实施性成本计划D战略性15项目监理机构在处理业主和承包商的利益冲突或矛盾时，在维护业主合法权益时，不损害承包商的合法权益，体现了建设工程监理的（）A．服务性B．公正性C．独立性D．科学性16建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法17.为了取得施工成本管理的理想成效，应从多方面采取措施实施管理，下列说法不正确的是（）A．成本管理的措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施B．组织措施是各类措施的前提和保障C．经济措施是最易为人们所接受和采用的措施D．加强施工调度、避免因施工计划不周造成窝工属于技术措施18建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）A．直接费．间接费．利润．税金B．单位工程施工成本及分部．分项工程施工成本C．人工费．材料费．施工机械使用费．措施费．企业管理费D．建筑工程费和安装工程费19在建设工程项目总进度目标论证的工作中，项目结构分析结束后紧接着应该开始的工作是（）A调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C项目组织结构分析D项目的工作编码20.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作实际费用－已完工作预算费用>0；计划工作预算费用－已完工作预算费用工<0.则说明().A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后21.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算比业务核算的范围要广，对已发生或正在发生的经济活动都可进行核算D.业务核算具有连续性、系统性、综合性