XXXX有限公司科技管理办法二○一一年六月一日目录TOC\o"1-2"\u一、科技工作的任务、目标和原则PAGEREF_Toc264111749\h1（一）任务PAGEREF_Toc264111750\h1（二）目标PAGEREF_Toc264111751\h1（三）原则PAGEREF_Toc264111752\h2二、科技项目的申报、立项PAGEREF_Toc264111753\h2（一）纵向课题PAGEREF_Toc264111754\h2三、科研经费的管理PAGEREF_Toc264111755\h3（一）经费来源PAGEREF_Toc264111756\h4（二）经费管理原则PAGEREF_Toc264111757\h4（三）科技经费的匹配PAGEREF_Toc264111758\h4（四）科技项目经费的支出范围PAGEREF_Toc264111759\h41、课题组提取经费（公司级项目除外）PAGEREF_Toc264111760\h42、项目成本支出PAGEREF_Toc264111761\h53、结余经费的使用管理（公司级项目除外）PAGEREF_Toc264111762\h6四、科研项目的鉴定验收或终止PAGEREF_Toc264111763\h6（一）鉴定验收范围：PAGEREF_Toc264111764\h6（二）鉴定形式：PAGEREF_Toc264111765\h7（三）鉴定条件：PAGEREF_Toc264111766\h8（四）申请鉴定的科技成果，应提交的技术资料：PAGEREF_Toc264111767\h9（五）鉴定组织PAGEREF_Toc264111768\h9（六）其他PAGEREF_Toc264111769\h10（七）科研项目的终止PAGEREF_Toc264111770\h10五、成果登记PAGEREF_Toc264111771\h10六、成果报奖PAGEREF_Toc264111772\h11七、奖励PAGEREF_Toc264111773\h12（一）奖励范围：PAGEREF_Toc264111774\h12（二）奖励条件：PAGEREF_Toc264111775\h12（三）获奖条件及奖金额PAGEREF_Toc264111776\h12（四）评奖程序和时间：PAGEREF_Toc264111777\h14（五）其他PAGEREF_Toc264111778\h14八、科研成果的管理PAGEREF_Toc264111779\h14（一）科技成果主要包括：PAGEREF_Toc264111780\h15（二）知识产权PAGEREF_Toc264111781\h15（三）知识产权保护包括：PAGEREF_Toc264111782\h16（四）科技成果转化PAGEREF_Toc264111783\h17九、其他PAGEREF_Toc264111784\h19XXXX有限公司科技管理办法为贯彻执行国家科技方针和政策，充分调动公司各方面的积极性，提高科技工作效率和效益，保证各科技任务的顺利完成，加速人才培养，促进科技进步，加强科技项目管理，使公司的科技工作迅速、健康地发展，特制订公司科技工作管理制度。一、科技工作的任务、目标和原则（一）任务公司科技工作在总经理及分管科研部门的副总经理的统一领导下，由公司技术中心进行归口管理。公司技术中心主要负责根据国家、省和濮阳市科技发展规划、石油助剂行业的发展方向，编制公司科技工作的发展战略、近期发展规划和具体实施计划，负责全公司年度科技计划的编制，科技项目的汇总上报，科研经费及科技合同的管理，科技活动的宏观调控及重点项目的抽查，公司科技项目的申请、计划实施、结题验收、登记，科技成果鉴定、奖励、申报专利等项科技工作。（二）目标开发人才智力资源，提高我公司科研能力和科研水平，通过挖掘人才，开发人才智力资源，提高教科研水平，发展壮大科研队伍，初步建立一支与我公司产品方向相适应的科技队伍，探索出一条具有我公司研发特色的科研路子。通过科技活动，培养一批学科带头人，做到出人才、出成果、出效益，促进公司的稳定长远发展。（三）原则“以市场为导向，以效益为目标”是我公司科技工作的基本方针，为贯彻这一方针，应坚持以下原则：1、坚持科