XX制造实施调研问卷-PAGE\*MERGEFORMAT18-XX制造（中国）有限公司U9实施调研问卷采购管理创建日期：最后修订日期：文控编号:文档控制更改记录日期作者版本更改记录审阅日期姓名职位审批日期职位姓名签名目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc245904809"文档控制PAGEREF_Toc245904809\h2HYPERLINK\l"_Toc245904810"填写说明PAGEREF_Toc245904810\h5HYPERLINK\l"_Toc245904811"采购相关部门调研问卷PAGEREF_Toc245904811\h6HYPERLINK\l"_Toc245904812"1.部门组织机构PAGEREF_Toc245904812\h6HYPERLINK\l"_Toc245904813"2.部门岗位描述及资源情况PAGEREF_Toc245904813\h6HYPERLINK\l"_Toc245904814"3.部门业务现状描述PAGEREF_Toc245904814\h7HYPERLINK\l"_Toc245904815"4.采购业务流程清单PAGEREF_Toc245904815\h11HYPERLINK\l"_Toc245904816"4.1.采购价格管理流程PAGEREF_Toc245904816\h11HYPERLINK\l"_Toc245904817"4.1.1.业务概述及管控要点(注：管控要点由部门经理填写)PAGEREF_Toc245904817\h11HYPERLINK\l"_Toc245904818"4.1.2.业务流程图(必选)PAGEREF_Toc245904818\h11HYPERLINK\l"_Toc245904819"4.1.3.业务流程描述（必选）PAGEREF_Toc245904819\h13HYPERLINK\l"_Toc245904820"5.相关单据与报表PAGEREF_Toc245904820\h14HYPERLINK\l"_Toc245904821"6.管理重点需求（必选）PAGEREF_Toc245904821\h14HYPERLINK\l"_Toc245904822"7.确认及签字PAGEREF_Toc245904822\h15首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持！目前，ERP项目的实施还未全面开展。但相信，无论是XX公司还是作为实施方的用友公司，都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此，希望能通过问卷了解：1、您部门的组织架构以及岗位的分工情况。2、您部门所涉及的业务流程以及关注点。供应链各项功能，主要用到的是采购管理，关注点想多开发几款统计报表3、你部门业务流程以及日常工作中所用的单据与报表。业务流程是接到PMC部请购单后由部门文员生成采购订单（系统中已采购过）然后由采购员评审交由部门经理审核，最后由分管副总经理核准后采购订单生效。单据有：请购单，采购订单，4、您对ERP系统的需求，哪些是我们企业的核心问题。目前豪恩安全科技已使用用友的871，采购部作业现已全是系统化，日常工作全部用系统操作，企业关心的是系统选择供应商的原则是什么，另外是否能很直观那些是不合规的采购订单。5、您哪些管理想通过软件得到帮助与提升的。供应商的管理上，主要想通过系统来识别供应商的等级，目前全是人工统计浪费较大，因此，您对问卷中各项情况的了解、对XX公司ERP的看法与经验体会，对当前情况的深刻理解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。本问卷关系到未来企业的流程梳理过程以及EPR项目的成功实施，请慎重填写。填写说明请在文档本页注明填写人。每个工作流程与流程描述需单独列出，不能合并填写。文档回收时间：2010-03-2918:00前文档填写遇到问题，可电话咨询项目实施组有关人员，具体联系方式如下：角色姓名手机E-mail项目经理内部顾问用友项目经理董阳金13549456010方案顾问咨询实施顾问刘小庭13823775185……采购相关部门调研问卷部门组织机构部门岗位描述及资源情况部门资源配置工作任务描述及工作量