客户LOGOU9实施调研问卷-PAGE\*MERGEFORMAT15-客户LOGOU9实施调研问卷采购管理创建日期：2009-11-23最后修订日期：单击此处输入日期。文控编号:单击此处输入文字。文档控制更改记录日期作者版本更改记录审阅日期姓名职位审批日期职位姓名签名目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc245904809"文档控制PAGEREF_Toc245904809\h2HYPERLINK\l"_Toc245904810"填写说明PAGEREF_Toc245904810\h5HYPERLINK\l"_Toc245904811"XX部门调研问卷PAGEREF_Toc245904811\h6HYPERLINK\l"_Toc245904812"1.部门组织机构PAGEREF_Toc245904812\h6HYPERLINK\l"_Toc245904813"2.部门岗位描述及资源情况PAGEREF_Toc245904813\h6HYPERLINK\l"_Toc245904814"3.部门业务现状描述PAGEREF_Toc245904814\h7HYPERLINK\l"_Toc245904815"4.采购业务流程清单PAGEREF_Toc245904815\h11HYPERLINK\l"_Toc245904816"4.1.采购价格管理流程PAGEREF_Toc245904816\h11HYPERLINK\l"_Toc245904817"4.1.1.业务概述及管控要点(注：管控要点由部门经理填写)PAGEREF_Toc245904817\h11HYPERLINK\l"_Toc245904818"4.1.2.业务流程图(必选)PAGEREF_Toc245904818\h11HYPERLINK\l"_Toc245904819"4.1.3.业务流程描述（必选）PAGEREF_Toc245904819\h13HYPERLINK\l"_Toc245904820"5.相关单据与报表PAGEREF_Toc245904820\h14HYPERLINK\l"_Toc245904821"6.管理重点需求（必选）PAGEREF_Toc245904821\h14HYPERLINK\l"_Toc245904822"7.确认及签字PAGEREF_Toc245904822\h15首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持！目前，ERP项目的实施还未全面开展。但相信，无论是XXX公司还是作为实施方的用友公司，都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此，希望能通过问卷了解：1、您部门的组织架构以及岗位的分工情况。2、您部门所涉及的业务流程以及关注点。3、你部门业务流程以及日常工作中所用的单据与报表。4、您对ERP系统的需求，哪些是我们企业的核心问题。5、您哪些管理想通过软件得到帮助与提升的。因此，您对问卷中各项情况的了解、对XXX公司ERP的看法与经验体会，对当前情况的深刻理解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。本问卷关系到未来企业的流程梳理过程以及EPR项目的成功实施，请慎重填写。填写说明请在文档本页注明填写人。每个工作流程与流程描述需单独列出，不能合并填写。文档回收时间：200X-XX-XXXX:00前文档填写遇到问题，可电话咨询项目实施组有关人员，具体联系方式如下：角色姓名手机E-mail项目经理内部顾问用友项目经理方案顾问咨询实施顾问……部门调研问卷部门组织机构采购经理采购员采购专员采购跟单员采购文员部门岗位描述及资源情况部门资源配置工作任务描述及工作量岗位类别岗位人数硬件资源采购部采购经理1负责协调部门工作的事宜及对单据的审核工作。采购员2采购员A：负责供应商管理工作包括三点：1.供应商的开发2.采购来料品质管理3.供应商评审采购员B：负责对五金、劳保、文具、办公用品及印刷品从开发供应商、询价、议价、订单的申请和货物跟踪进行操作采购专员1负责对经过供应商评审的合格供应商的物料（化工原材料、包装材料、促销品）进行询价、议价，根据供应商货源配额管理办法进行分配订单。采购跟单员2负责根据PMC的到货计划及采购专员所