GH建筑集团工程建设项目施工图会审管理制度第一章总则第一条为加强XX有限公司（以下简称昆仑公司）工程建设项目的施工图设计管理工作，保证施工图设计质量，制定本办法。第二条本办法适用于昆仑公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司、项目经理部（以下简称所属各单位）所有新建、改扩建、检修等建设项目。第三条工程管理处为昆仑公司施工图设计的归口管理部门，负责施工图会审的管理工作。第四条本办法不代替设计单位对施工质量的检验和管理，不能减轻设计单位对施工质量应承担的责任。第二章会审组织、职责和管理程序第五条昆仑公司工程建设项目施工图设计会审实行分级管理。总投资2000万元以上（含）工程项目（以下简称限上项目）施工图会审由工程管理处负责组织和管理或委托所属各单位组织会审，总投资2000万元以下的工程项目（以下简称限下项目）施工图会审由所属各单位组织和管理，工程管理处监督和检查。施工图未经会审合格的，不得使用。第六条施工图会审工作应在单项工程开工之前、施工图设计交底之后进行，由昆仑公司相关部门、所属各单位、施工、监理、设计等单位参加，并成立专业组和综合组。各组负责人应熟悉本专业的技术知识和设计业务，具备高级工程师任职资格。第七条施工单位应成立由项目技术负责人领导的专业齐全的施工图会审组织。各专业人员应是项目施工专业负责人或有经验的专业技术人员。重点负责会审施工图的施工条件及配合其他内容的会审。第八条设计承包商由项目经理和各专业负责人参加施工图会审和会审过程的问题解释，并根据会审意见进行必要的设计修改。第九条所属各单位对施工图会审的职责（一）按规定组织施工图会审，确定参加会审的单位及人员，编写施工图会审纪要并发送有关单位。（二）拒收质量不合格的施工图或责成修改。对由于图纸质量不合格造成的损失，可按建设工程设计合同的相应条款提出处罚意见。（三）汇总会审意见，向上级主管部门报告。（四）对会审确定的问题责成设计单位在限定期内修改。（五）经审查确属必要的对初步设计进行修改的重大问题，应按规定报初步设计原审批部门审批。第十条主审单位的责任（一）提出会审意见和修改设计的建议，填写记录表格，编写会审纪要。（二）由于不负责任，未能按时提出审查处理意见，未能审查出应查出的设计质量问题，因而造成工程或施工损失的，负审查责任。第十一条设计单位的责任（一）对交付的设计施工图的质量负责。施工图设计质量应符合国家及股份公司的有关规定。（二）在施工图会审中查出的设计问题，除承担设计修改的责任外，还按第三十四条的规定进行经济处罚。（三）参加会审，负责解释设计文件及会审答疑。（四）认可需要修改的设计问题。填写附件2《设计修改明细表》，并按时提交修改图纸或设计变更通知单。属于设计差错引起的修改，不得延误正常的工程建设工期。第三章施工图会审内容第十二条施工图会审包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分内容。符合性审查指审查施工图设计是否按照批准的初步设计确定的原则和内容进行，有无与初步设计不一致或重大修改。工艺要求会审指施工图设计能否满足生产工艺要求，确保正常开工投产，安全平稳运行。施工条件会审指施工图设计实现施工的可能性，能否保证施工工序的正常进行和工程质量。工艺要求会审和施工条件会审统称技术性会审。第十三条符合性审查的主要内容（一）下述重大问题有无重大修改或超标：1、生产流程、规模、总平面布置。2、工艺装置总的物料平衡及主要设备选型。3、公用工程（水、电、道路及通讯等）的规模。4、施工图预算是否超过批复的概算总投资。5、有无增加未经批准的引进设备、材料。6、其它。（二）初步设计审批时确定的修改意见是否在施工图设计中得以体现和落实。（三）有否不符合国家或股份公司规定，或事先未征得所属各单位同意在施工图设计文件中指定设备、器材的订货单位。第十四条工艺要求会审的主要内容（一）工艺及技术可靠性会审，包括：1、工艺流程及物料平衡计算是否正确。2、设备选型及重要工艺管道的选材、选径及布置是否正确、合理。3、采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否成熟、可靠、经济合理，有无可行的技术保证和组织措施。尤其要审查有无利用项目进行与工程无关的新技术开发研究的试验等情况。4、燃料、水、电等辅助系统及原料、产品储运系统是否配套，设计能力能否满足生产正常运行要求，工艺、设备是否可靠。5、是否满足国家和股份公司关于环境保护、工业卫生、节能、抗震、消防、安全等有关法规和规定的要求。6、设计依据的标准是否符合国家和股份公司规定，有无采用已停止使用的标准、规范，有无用错标准。7、重复利用的施工图中，有无在其它工程建设项目中已发现的技术问题和错误未得到修改而继续使用。8、有无