技术质量管理办法细则平顶山市公路交通勘察设计院二〇一一年八月目录TOC\o"1-2"\u第一章总则PAGEREF_Toc302465365\h1第二章质量管理组织机构、职责及人员组成PAGEREF_Toc302465366\h1第一节质量管理组织机构PAGEREF_Toc302465367\h1第二节质量管理各级职责PAGEREF_Toc302465368\h2第三节审查人员及资质认证PAGEREF_Toc302465369\h2第三章岗位质量责任PAGEREF_Toc302465370\h3第一节院管理岗位职责PAGEREF_Toc302465371\h3第二节项目组主要岗位职责PAGEREF_Toc302465372\h4第四章勘察设计过程质量管理PAGEREF_Toc302465373\h5第一节质量管理流程PAGEREF_Toc302465374\h5第二节三环节管理PAGEREF_Toc302465375\h5第三节“一校二审”管理PAGEREF_Toc302465376\h6第四节各专业审查的主要内容（供参考）PAGEREF_Toc302465377\h7第五节勘察设计互提资料管理PAGEREF_Toc302465378\h10第六节外委管理与质量控制PAGEREF_Toc302465379\h10第五章后续服务和变更设计管理PAGEREF_Toc302465380\h10第六章技术进步与创优PAGEREF_Toc302465381\h11第七章文件出版及档案管理PAGEREF_Toc302465382\h12第一节文件签署与出版管理PAGEREF_Toc302465383\h12第二节技术质量档案管理PAGEREF_Toc302465384\h13第七章技术质量与奖惩措施PAGEREF_Toc302465385\h14院技术质量管理办法细则第一章总则第一条技术质量是设计单位的生存与发展的根本。根据我院质量目标和生产经营管理办法，为提高院勘察设计质量，规范技术质量管理程序，特制订本办法。第二条院质量方针是“质量为本，科学管理，技术先进，顾客满意”，质量目标是“控制过程质量，全面履行合同，满足顾客要求，产品合格率100%，优良品率85%”。员工应树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求市场，以质量求发展的思想，加强技术创新，推动技术进步，向社会提供卓越设计和优质服务。确保设计成果符合国家标准、规范、规程的要求，提高工程的经济效益、环境效益和社会效益。第三条院级审查依据院《技术质量管理规定》对所属的勘察设计、咨询等项目实行全过程技术质量管理。第四条本办法适用于院承担的勘察设计、咨询等项目，包括勘察设计项目投标、预可行性研究、工程可行性研究、方案研究、初测初步设计、定测施工图设计、变更设计、设计咨询和工程地质勘察等。第二章质量管理组织机构、职责及人员组成第一节质量管理组织机构第五条依据院质量体系文件，技术质量管理分为院级和专业室级，院级质量管理主要负责“三环节管理”和“一校二审”的院级审查（二审）；专业室级质量管理包括专业室级审查和专业室级质量管理两部分，专业室级审查是负责“一校二审”的“专业室级审”（一审），项目组质量管理负责“一校二审”的“一校”。本办法对技术质量管理分级按二级考虑，即院级和专业室级。第六条院总工程师具体负责实施项目“三环节管理”，对院院长负责。第七条设计院院长、院总工为质量管理核心，以技术质量管理办公室为职能部门，设计室参加，对勘察设计、咨询等项目实行全过程技术质量管理。第八条院级质量管理由技术质量管理办公室协助实施，专业室级质量管理由设计室具体实施。第二节质量管理各级职责第九条技术质量管理办公室的主要职责（院级）一、建立项目技术、质量管理档案；二、组织三环节管理和院级技术质量审查；三、参加由业主组织的技术方案、设计文件的评审。第十条设计室质量管理的主要职责（设计室级）一、按照质量管理办法规定程序，负责项目设计室级技术质量审查；二、负责完成各工序质量管理记录，负责项目技术文件的归档；三、参加制定院级技术发展规划；四、负责专业技术进步及新技术、新材料、新工艺等的推广应用；五、负责项目技术质量管理档案归档工作（存技术质量管理办公室）；第十一条项目组质量管理的主要职责（项目组）一、按照质量管理办法规定程序，对项目的全过程进行质量管理与控制，负责“一校”及“复核”的工作；