xx纺织规公司范化文件—流程（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc187832142"开发技术部管理总流程图PAGEREF_Toc187832142\h2HYPERLINK\l"_Toc187832143"打样管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832143\h3HYPERLINK\l"_Toc187832144"打测试小样（领带）管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832144\h5HYPERLINK\l"_Toc187832145"档案管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832145\h7HYPERLINK\l"_Toc187832146"工艺制作与下达管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832146\h9HYPERLINK\l"_Toc187832147"新产品开发管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832147\h11HYPERLINK\l"_Toc187832148"样品管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832148\h13HYPERLINK\l"_Toc187832149"设计变更管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832149\h15HYPERLINK\l"_Toc187832150"开发材料申购与领料管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832150\h17HYPERLINK\l"_Toc187832151"领带创意管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832151\h19HYPERLINK\l"_Toc187832152"家纺创意管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832152\h21HYPERLINK\l"_Toc187832153"领带制版设计管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832153\h23HYPERLINK\l"_Toc187832154"家纺制版设计管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832154\h25HYPERLINK\l"_Toc187832155"设计标准执行管理流程图与管理标准PAGEREF_Toc187832155\h26开发技术部管理总流程图一、流程图序客户A家纺销售部、领带贸易部B开发设计部C创意组D工艺组E档案室F采购部G生产部H品质部I98764321开始组织样品评审明确需求修改材料定额标准制定配色新产品开发计划5提出需求客户确认并下单设计参数一览表设计下样品生产指令样品试制创意灵感工艺标准制定结束归档试制物料采购试制信息反馈检验标准准备打样管理流程图与管理标准一、流程图序设计师A档案员B织造厂J87654321通过未通过，需修改需更改形成《花形文稿》结束形成档案更改档案并重新贴样设计师确认分样（将小样与文稿结合）取样织造厂打样到织造厂制作《小样打样单》开始二、管理标准节点负责人依据时间要求事项成果使用工作表A2设计师客户要求或图稿指示进行组织设计，制作工艺参数上午10:30前下午3:30前将花型文稿和工艺参数设计表交档案管理员，并说明相关事项。将制作成的纹版文件传到织造厂工艺参数设计表B2、B3档案管理员设计师的工艺参数设计表制作《小样打样单》，包括花号、原料、纬密、织造长度、配色等要素，并到织造厂制作《小样打样单》小样打样单J3织造厂小样打样单的指示要求织造厂进行打样，并放到指定位置织成布样——B4档案管理员打样指令多次到织造厂取样取回布样——B5档案管理员设计师的文稿分样（将小样与文稿结合），交设计师确认小样交设计师——A5设计师客户要求确认小样,确认的小样交档案管理员小样确认——B6档案管理员客户反馈意见；设计师修改意见更改档案（纬密、色号、比例）并重新贴样修改档案——B7档案管理员客户设计样打的样设计师确认的小样存档，资料输入电脑花型存档——打测试小样（领带）管理流程图与管理标准序设计师A档案管理员B织造厂C品质部D654231提出打测试样要求查看测试样品质结束开始拿回布样取回定型样定型登记米数布样与打样单放到指定位置小样打样单到织造厂打样二、管理标准节点负责人依据时间要求事项成果使用工作表A2设计师技术样上来，估计有起皱问题生产大货时发现