会计学本书从知识(zhīshi)资本管理、战略管理、知识(zhīshi)管理流程、知识(zhīshi)管理技术、知识(zhīshi)管理的组织行为、知识(zhīshi)管理的实施和评价七个视角系统地阐述了知识(zhīshi)管理的理论、方法和工具，并介绍了知识(zhīshi)管理在客户关系管理、电子政务和项目管理中的应用，形成了一个完整的知识(zhīshi)管理教学内容体系。本书系统、简洁而通俗地对知识管理(guǎnlǐ)的理论、方法及最佳实践个案进行了总结、梳理，并且结合国内各类组织知识管理(guǎnlǐ)的现实状况与未来发展需求进行了实证分析。《隐性知识论》从哲学(zhéxué)、教育学和心理学、管理学以及计算机科学等多个视野搭建起认识知识的主框架，在此基础上阐述了波兰尼的隐性认识论，进而提出作者对隐性知识内涵的认识及其类型的划分，并总结了隐性知识的基本特征及其与相关概念的关系，从多方面说明了隐性知识的获得方法。本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧，使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径，是一本(yīběn)贡献给知识工作者的佳作。作者认为，“滑翔机人”虽然在学校里能够得心应手地学习。却无法成为社会需要的一流人才，其根源就在于其被动又沉重的思考方式。书中介绍了几种积极的、事倍功半(shìbèigōngbàn)的思考方法，希望年轻人能够善加运用，使自己的大脑成为一个发电厂，面对问题时火花四溅，而不再是一个杂乱无章的信息仓库。书中指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大(zhòngdà)的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。另外，还指出大数据的核心就是预测，提出分析信息时的三个转变。书中还展示了谷歌、微软、亚马逊、IBM、苹果、facebook、twitter、VISA等大数据先锋们最具价值的应用案例。本书分为两个部分：第1部分介绍了知识及与之相关的混沌探究。提出了学习的理论基础(jīchǔ)，探究了学习、连通主义和连通性知识，形成了一面知识之镜。第2部分描绘了当今的知识变革。阐述了连通主义的实践基础(jīchǔ)，提出了变革的意义，给出了社会和公司的空间及结构的修订建议，还构建了一个实施模型。本书以思维导图为主线，将思维导图与学习科学的新的学习理念巧妙结合，向学习者提供全新的思维方法。全书分为两大篇。第一篇为“基础篇”，分别介绍了思维导图与大学学习、五项学习技术、多元智能、思维导图与开发个人潜能。第二篇为“创新(chuàngxīn)篇”，分别介绍了大学生运用思维导图进行创新(chuàngxīn)学习和高校运用思维导图进行创新(chuàngxīn)教学的最新成果，以及研究性学习、思维导图在不同学科中的运用。本书提供了一系列刺激练习(liànxí)和大量颇具启发性的图片集和演示这种技巧的原创性思维导图。书中的思维导图方法将放射性思维和开拓性笔记技巧结合在一起，被人称为“大脑瑞士军刀”。作者指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。书中描述了公司如何通过采用学习型组织的战略(zhànlüè)和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。书中有对几十家公司实践者的访谈，还包括关于“推动力”（开始起步）、“战略(zhànlüè)与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等内容。在柯维众多著作中，“高效能人士的七个习惯”是柯维思想的核心精神。其倡导的七个习惯是：主动积极、以终为始、要事(yàoshì)第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。