人民医院麻醉科工作制度（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）麻醉科工作制度负责麻醉者，在术前一天到科室熟悉手术病员的病历、各项检查结果，详细检查病员，了解思想情况，确定麻醉方式。开好术前医嘱。重大手术，与术者一起参加术前讨论，共同制订麻醉方案。麻醉前，应认真检查麻醉药品、器械是否完备，严格执行技术操作常规和查对制度，保证安全。麻醉者在麻醉期间要坚守岗位，密切观察，认真记录。如有异常情况，及时与术者联系，共同研究，妥善处理。对实习、进修人员，要严格要求，具体指导。手术完毕，麻醉终止，麻醉者要把麻醉记录单各项填写清楚。危重和全麻的病员，麻醉者应亲自护送，并向值班人员交待手术麻醉的经过及注意事项。麻醉后应进行术后随访。对全麻及其他重危病员，应于二十四小时内随访，将有关情况写入麻醉记录单。遇有并发症，应协同处理，严重并发症向上级汇报。术后应及时清理麻醉器械，妥善保管，定期检修，麻醉药品应及时补充。为随时参加抢救呼吸、心跳突然停止等危重病人，应从人员值班、操作技术、急救器械等方面做好准备。麻醉质量控制管理制度建立健全麻醉质量标准化、规范化管理，坚持以病人为中心，以医疗质量为生命的质控制度；强化质量意识，定期开展基础质量、环节质量和终末质量的分析、评价或结合典型病例、差错事故等进行质量意识教育；提高思想政治素质；对进修医师、实习医师和新上岗医师，必须进行岗前教育和培训，重点是医德规范，规章制度和工作质量保证。并在实际工作中认真执行；按照麻醉质控要求，每月进行麻醉质量统计、分析，每季度进行一次全面的麻醉质量检查、评价，并通报全科；对麻醉质量存在的突出问题，要抓紧时间调查、处理、纠正，并提出整改意见，除在科室及时贯彻执行外，并向医务处报告。真正做到问题已调查清楚，当事人已接受教训，整改措施已完全落实，思想认识已得到提高；提高麻醉前小结和麻醉记录单的书写质量，保证麻醉记录单的准确性、及时性、完整性、整洁性和一致性；科室成立室内质控小组，在科主任领导下，按照质控标准，完成质量监控任务，并将麻醉质量管理作为绩效考核的重要指标。麻醉科主任岗位职责在院长领导下负责全科的医疗、教学、科研、培干和行政管理等工作。制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。根据本科任务和工作人员情况进行科学分工，密切配合手术和对危重病员进行抢救工作。领导麻醉医师（士）做好麻醉工作，参加疑难病例术前讨论，对手术准备和麻醉选择提出意见，必要时亲自参加操作。组织本科人员的业务训练和技术考核。搞好资料积累，完成科研任务。领导本科人员认真执行各种规章制度和技术操作规程，严防差错事故。组织并担任教学，安排进修、实习人员的培训。确定本科人员的轮换、值班、会诊、出诊。审签本科药材的请领和报销，检查使用和保管情况。严格执行毒麻限制药品的管理制度。副主任协助主任负责相应的工作负责完成院领导及职能部门交办的其他工作。麻醉科医师岗位责任制度在科主任和上级医师的指导下配合各科手术麻醉。麻醉前到手术科室访视需手术的病人，必要时参加术前讨论，做好麻醉前的药品、器材准备工作。麻醉中经常检查输血、输液及用药情况，密切观察病情，认真填写麻醉记录单。遇复杂、异常情况及时告知手术者，并报告上级医师，共同研究，妥善处理。手术后护送病人回病房。并向病房医师交代病情及注意事项。进行手术后随访，将有关情况记录在麻醉单上。如有并发症发生，应和病房医师共同协商处理。学习、运用国内、外先进技术，开展新业务、新技术，参加科研，总结经验，撰写论文。参加教学，负责进修、实习医师的带教工作。认真执行技术操作常规，严格查对制度，严防事故、差错。参加麻醉科值班，协助各科进行复苏抢救和镇痛工作。麻醉术前访视制度麻醉前一天由专人或实施麻醉者到病房访视病人。详细了解病情，进行必要体检，如发现术前准备不足应向手术医师建议和补充实验室检查或特殊检查，并商讨最佳手术时机。估计病人对手术和麻醉的耐受力，进行ASA评级，选定麻醉方法和麻醉前用药，开麻醉前医嘱。向病人介绍麻醉方式及围手术期必须注意与配合的事项，解除病人思想顾虑，使之增强信心。向病人家属介绍病情和麻醉有关情况，填写麻醉知情同意书，并办理家属或患者本人签字手续。认真填写术前会诊单。手术当天早会由会诊者向全科报告会诊情况，决定麻醉方法，遇有疑难危重病人，应重点进行讨论，制订合适的麻醉实施方案，对麻醉中可能发生的问题提出积极的防范对策。麻醉前讨论在科主任主持下认真进行，必要时向医务科汇报备案，并及时与经治医师沟通。麻醉科术后访视制度一般应在术后24小时内对麻醉后病人进行首次随访，特殊病人特殊情况随时加强随