上汽专业技术人才能力建设研究的任务书任务名称：上汽专业技术人才能力建设研究任务背景：随着汽车产业的发展，上汽集团成为了国内重要的汽车制造企业之一。上汽集团的发展离不开专业技术人才的支持和建设。但目前，上汽集团在人才建设方面还存在一些问题和不足，需要进行针对性的研究和探讨，以促进上汽集团的可持续发展。任务目标：本次研究的目标是针对上汽集团的专业技术人才能力建设，探索和提出科学的人才培养方式和管理模式，为上汽集团解决人才问题提供参考和建议，进一步提高企业的竞争力和核心竞争力。任务内容和方法：1.梳理上汽集团的人才培养和管理现状，包括招聘、培训、晋升和激励等方面，采用调查问卷、访谈等方法，进行现状分析和问题诊断。2.研究国内外汽车行业的人才发展模式和经验，探索适合上汽集团的人才培养和管理方式，包括内部人才培养、外聘人才引进、优化薪酬福利制度等方面。3.针对上汽集团不同职能部门、工种，提出不同的人才培养和激励方案，制定具体的培训计划和方法，推动人才素质提升和技能技术提高。4.结合上汽集团发展战略和业务需求，研究人才管理和激励机制，制定激励措施和方案，提高员工的归属感和拥护度。5.与上汽集团相关部门和业务骨干开展座谈和交流，广泛收集各方面的意见和建议，根据反馈不断完善和优化研究内容和方案。任务成果：1.提出适合上汽集团的专业技术人才能力建设方案，具有可操作性和实施性。2.制定不同类型人才的培养和激励方案，提高人才素质和竞争力。3.为上汽集团管理和决策层提供科学的建议和参考，推动企业的可持续发展。