21世纪家私公司战略实施的案例研究的任务书任务书：背景：21世纪是一个急速发展的时代，各行各业都在以不同形式地改变着人们的生活，其中家私行业的发展也备受瞩目。然而家私行业的竞争也日益激烈，市场份额的争夺越来越激烈，因此制定科学的战略实施方案对于企业的长远发展至关重要。本研究旨在探究家私公司战略实施的案例研究，为相关企业提供有关企业战略方面的经验借鉴。任务：1.选取家私公司战略实施的案例研究。2.分析家私公司所面临的市场环境和竞争压力。3.研究家私公司的战略选择和实施的细节。4.评价该公司战略实施的成功与失败原因。5.分析该公司未来的战略规划和可能面临的挑战。6.撰写一份详细的报告，清晰地传达相关结论和建议。要求：1.选取有代表性的、信息充分的家私公司，进行调查和研究。2.收集并分析大量的相关文献资料，以及行业报告和市场调查数据。3.采取定性分析和定量分析相结合的方法，准确评估该公司的市场地位和竞争优势等因素。4.准确把握该公司战略实施的情况，包括战略定位、产品策略、营销策略等方面。5.进行细致的数据分析和讨论，找出公司战略成功或失败的原因，并提出相应的建议。6.报告要求结构清晰、语言简练、内容准确，能够清晰地传达研究结论和建议。参考文献：1.Porter,M.E.(2008).Thefivecompetitiveforcesthatshapestrategy.HarvardBusinessReview.2.Barney,J.(1991).Firmresourcesandsustainedcompetitiveadvantage.JournalofManagement,17(1),99-120.3.Grant,R.M.(1991).Theresource-basedtheoryofcompetitiveadvantage:implicationsforstrategyformulation.CaliforniaManagementReview,33(3),114-135.4.Ghemawat,P.(2002).Competitionandbusinessstrategyinhistoricalperspective.BusinessHistoryReview,76(1),37-74.5.Teece,D.J.(2010).Businessmodels,businessstrategyandinnovation.LongRangePlanning,43(2),172-194.