市场推广运作体系市场推广运作体系第1章市场部各职能机构设置与管理方案1.1市场部各职能部门岗位设置1.1.1渠道部岗位设置1.1.2调研部岗位设置1.1.3企划部岗位设置1.1.4广告部岗位设置1.1.5品牌部岗位设置1.1.6产品部岗位设置1.2市场部各职能部门岗位职责1.2.1渠道部经理岗位职责1.2.2调研部经理岗位职责1.2.3企划部经理岗位职责1.2.4广告部经理岗位职责1.2.5品牌部经理岗位职责1.2.6产品部经理岗位职责1.2.７区域市场部经理岗位职责1.2.8网络市场部经理岗位职责1.2.9市场调研主管岗位职责1.2.10市场策划主管岗位职责1.2.11市场拓展主管岗位职责1.2.12市场公关主管岗位职责1.2.13社区推广主管岗位职责1.2.14品牌运营主管岗位职责1.3市场市场各职能部门绩效指标1.3.1渠道部绩效指标1.3.2调研部绩效指标1.3.3企划部绩效指标1.3.4广告部绩效指标1.3.5品牌部绩效指标1.3.6产品部绩效指标1.4市场市场各职能部门管理方案1.4.1市场部管理制度1.4.2市场部工作计划1.4.3市场部工作总结1.4.7市场调研管理制度1.4.8策划中心管理制度1.4.9广告宣传管理制度1.4.12产品品牌管理办法1.4.13市场渠道管理规定1.4.15区域市场管理办法第2章市场调研细化管理2.1调研业务流程2.1.1设计调研方案流程2.1.2调查问卷设计流程2.1.3调研结果使用流程2.2调研方案2.3调查问卷2.4调研报告大纲第3章市场计划精细化管理3.1市场计划业务流程3.1.1战略市场管理流程3.1.2市场预测工作流程3.1.4市场计划编制流程3.1.5市场计划调整流程3.1.6市场策略制定流程3.2市场计划方案3.2.1企业年度市场计划书3.2.4产品年度市场计划书3.2.5产品月度市场计划书3.2.6专卖店月度市场计划书第4章市场企划细化管理4.1市场企划业务流程4.1.1市场策划管理流程4.1.2选择目标市场流程4.1.3市场定位工作流程4.1.4市场重新定位流程4.1.5产品定价企划流程4.1.6产品价格调整流程4.1.7品牌定位工作流程4.2市场企划方案4.3价格企划方案4.3.1产品市场定价方案4.3.2项目价格企划方案4.4品牌企划方案4.4.1品牌策划推广方案4.4.2年度品牌规划方案4.4.3产品品牌建设方案4.5渠道企划方案4.5.1产品分销渠道企划案4.5.2医药市场渠道设计案4.6公关企划方案4.6.1周年庆典企划方案4.6.2危机公关处理方案4.6.3新闻发布会实施方案第5章广告精细化管理5.1广告业务流程5.1.1广告策划流程5.1.2广告媒介选择流程5.1.3网络广告策划流程5.1.4广告费用预算流程5.1.5广告合同签订流程5.2市场广告方案5.2.7广告效果调查评估方案5.2.8广告发布委托合同书样例5.2.9广告整体代理协议样例第6章渠道精细化管理7.2.1渠道招商会操作方案7.2.2连锁加盟店招募方案7.2.3分销商管理控制方案7.2.4加盟商年终奖励方案第7章新产品开发与上市精细化管理10.1新产品开发业务流程10.1.1新产品开发工作管理流程10.1.2新产品上市计划制订流程10.2新产品开发企划10.2.1新产品市场开发计划书10.2.2新产品开发可行性报告10.3新产品上市企划10.3.1新产品上市建议书10.3.2新产品上市策划方案10.3.3新产品上市推广方案第8章市场人员精细化管理11.1市场人员管理业务流程11.1.1市场人员培训管理流程11.1.2市场人员薪酬设计流程11.2市场人员培训管理方案11.2.1市场人员培训计划书11.2.2市场部人员培训方案11.3市场人员绩效管理方案11.3.1市场人员考核实施方案第9章市场计划制订细化执行一、市场计划制订流程与工作细化（一）市场计划制订工作流程二、市场计划制订执行工具（一）公司年度市场计划表（二）区域年度市场计划表（三）市场计划书写作框架三、费用预算制订执行工具（一）市场预算计划表（二）市场资金预算表（三）区域费用估计表第10章市场调研与预测细化执行一、市场调研流程与工作细化（一）市场调研工作流程二、市场调研执行工具与报告（一）市场调研计划表（二）竞争对手调查表（三）购买行为调查表