上海市电力公司市区供电公司试点基层机构绩效监控试点运作启动会2004年9月会议议程目标设定绩效监控环节包括机构绩效监控和岗位绩效监控绩效监控环节的目的和原则市区供电公司基层单位机构绩效监控流程市区供电公司基层单位各级管理人员应共同承担绩效监控的职责基层机构绩效监控流程中各部门的职责分工——分公司领导/季度扩大办公会基层机构绩效监控流程中各部门的职责分工——经理办公室基层机构绩效监控流程中各部门的职责分工——计划经营部基层机构绩效监控流程中各部门的职责分工——部室机构绩效监控流程中注意的要点经营业绩分析的具体内容市区供电公司基层经营业绩回顾会——会议资料及规则市区供电公司基层经营业绩回顾会——会议目的及议程举例：月度汇报、季度经营绩效回顾会分析重点举例：市区供电公司2004年度1季度经营业绩回顾——市场营销分析主要内容举例：市区供电公司2004年度1季度经营业绩回顾－－工作重点市区供电公司在实施绩效监控过程中存在问题及建议解决方案会议议程双文明考核与新绩效管理体系机构绩效监控体系的关系说明月度经营业绩回顾会/季度办公扩大会议与公司现有工作例会的关系说明会议议程绩效监控试点运作过程中的操作原则后续工作清单