汉普知识管理.ppt
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知识管理知识管理的目标汉普知识管理组织知识管理的原则积累原则共享原则知识管理和信息管理的关系知识管理部职责知识管理部工作目标组织完成可以形成垄断价值的关键知识产品开发,各事业部至少1-2项《汉普OracleERP实施指南》《汉普BPR实施指南》《汉普标准流程库》《汉普标准KPI指标》利用内部网站建成知识共享、知识交流的平台,初步形成知识共享的企业氛围,促进隐性知识转化。知识管理部工作目标组织知识产品评定和知识贡献年度评定,激励员工积极创造和共享知识,实现公司知识产品数量和质量的快速提高,知识资产增值速度超过公司收入增长速度。研究发展部职责研究发展部工作目标研究发展部工作目标研究发展部工作目标研究发展部工作目标培训部职责培训部工作目标培训部工作目标汉普知识管理制度知识管理的组织知识产品的产生知识产品的评定知识产品开发项目知识产品的使用知识贡献考评和奖惩知识贡献考评和奖惩研发工作制度研发工作制度培训管理制度培训管理制度建立学习型组织